5s与目视管理67p.pptVIP

经济生产批量 Q= 2RS CK Q: 产品投产经济批量 R：产品的年计划产量 S：每批产品投产生产准备费用 C：产品的单位成本 K：在制品存储保管费用率 例子：某种产品的年需要量为160000件，每次产品投产准备费用为3200元，该种产品单位成本为160元，储存保管费用为库存平均值的10％。则经济批量为： Q= ＝8000（件） 2×160000×3200 160×10％ “五现主义” ■现场：事情发生的场所 ■现物：变化的或有问题的实物 ■现实：发生问题的环境、背景、要素 ■现象：问题发生时的情况 ■现做：马上就做，及时跟进 合理化提案 合理化提案是把全体员工好的创意、好的想法实现在公司经营活动中，使员工在为公司创造价值的同时，自身也获得技能、素质的提高并从中获得充实感和成就感的一种活动 五、廠內5S管理小组架构 副组长 5S稽核小組 组长 干 事 行政人事 執行 委員 執行 委員 品质 執行 委員 執行 委員 设备 執行 委員 執行 委員 技术 執行 委員 執行 委員 生产 執行 委員 執行 委員 计划 執行 委員 執行 委員 8S的真谛 人造环境 环境育人 心态变则意识变，意识变则行为变， 行为变则性格变，性格变则命运