建设工程项目施工质量控制方法研究论文.docVIP

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  • 2017-08-12 发布于湖北
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建设工程项目施工质量控制方法研究论文.doc

建设工程项目施工质量控制方法研究毕业论文 目 录 第一章 绪论 1 1.1研究背景及意义 1 1.1.1研究背景 1 1.1.2研究意义 1 1.2国内外研究综述 2 1.2.1国外研究综述 2 1.2.2国内研究综述 6 1.3研究的主要内容 7 1.4研究的方法及技术线路 7 1.4.1研究方法 7 1.4.2研究的技术路线 7 第二章 建设工程施工质量控制概述 8 2.1基本概念界定 8 2.1.1建设工程 8 2.1.2质量 8 2.1.3施工质量 9 2.1.4质量控制 9 2.2建设工程施工质量控制的特点 10 2.2.1建设工程项目的特点 10 2.2.2建设工程施工质量的特点 11 2.3建设工程施工质量控制的依据 11 2.4建设工程施工质量控制的影响因素 12 2.5本章小结 13 第三章 建设工程施工质量控制的内容 14 3.1 施工前的质量控制(事前控制) 14 3.1.1 质量管理体系的建立 14 3.1.2编制施工组织设计(质量计划) 14 3.1.3 现场施工准备的质量控制 15 3.2 施工过程质量控制 (事中控制) 18 3.2.1作业技术准备状态的控制 18 3.2.2作业技术活动运行过程的控制 23 3.3 施工过程形成产品的质量控制(事后控制) 25 3.3.1 控制的内容 25 3.3.2作业技术活动结果检验程序与方法 27 3.4本章小结 29 第四章 建设工程施工质量控制的方法 30 4.1“PDCA”循环 30 4.2全面质量管理(TQM) 31 4.2.1全面质量管理的基本观点 32 4.2.2工程质量保证体系 33 4.2.3全面质量管理基本工作方法 35 4.3质量控制的统计方法 35 4.3.1统计调查表法 35 4.3.2分层法 35 4.3.3排列图 36 4.3.4因果分析图法 36 4.3.5直方图法 37 4.3.6控制图法 37 4.3.7散布图法 38 4.4本章小结 39 第五章 案例研究 40 5.1工程概况 40 5.2工程施工特点及施工程序 40 5.2.1施工特点 40 5.2.2施工程序 41 5.3工程施工质量控制的主要内容 42 5.3.1施工过程质量控制内容 42 5.3.2检验和试验 43 5.3.3检验、试验设备的控制 44 5.3.4不合格品的控制 44 5.3.5纠正预防措施 44 5.4工程施工质量控制的方法 44 5.4.1施工准备过程的质量控制方法 44 5.4.2施工过程中的质量控制方法 45 5.5工程施工质量控制的措施 46 5.5.1结构工程重点部位质量控制措施 46 5.5.2建筑装饰施工质量控制措施 48 第六章 结论与展望 50 6.1研究结论 50 6.2研究展望 50 参考文献 53 致 谢 54 第一章 绪论 近年来,随着市场经济在我国的逐步建立和完善,建筑业也得到了空前的发展。建筑工程质量,特别是建设工程质量己成为人们关注的焦点。而建设工程质量的好坏,又主要体现在施工阶段 。因而把施工质量控制放在头等地位是当务之急。目前我国建设工程施工质量还存在诸多问题,因此,研究建设工程施工控制内容及方法有着重要的现实意义。 1.1研究背景及意义 1.1.1研究背景 作为建设工程产品的建设工程项目,其投资和消耗的人工、材料和能源都相当大,建设工程施工质量的优劣一方面关系到工程适用性,关系到人民生命财产的安全和社会的安定,另一方面关系到企业的生存,所以把质量控制放在头等地位是当务之急。近年,我国建筑业工程质量虽然有了很大提高,但是目前仍存在着相当严重的问题。从1997和2002年建筑业工程优良品率的比较中得知:我国单位工程竣工的优良品率仅保持在1/3左右。主要存在的问题是:施工企业在施工过程中,不注重施工质量控制,出现了“豆腐渣工程”,发生建筑物倒塌,造成人员伤亡、财产损失、环境破坏等严重后果,每年这些事故造成的损失达1000亿元以上。多年来的实践表明,控制工程质量的关键是加强施工阶段的质量控制。施工单位应加强综合治理,采取措施,按照《建筑法》的要求,建立完善的质量体系,强化质量意识,实行质量预控,这样才能促进建筑工程质量的全面提高。综上所述,研究建设工程施工质量控制的内容及方法有着重要的现实意义。 1.1.2研究意义 提高建设工程质量,是建设工程施工企业提高企业信誉、扩大市场占有率的根本途径。如何提高工程质量,是摆在所有施工企业面前的重要课题,也是永恒的话题。 建筑施工企业与那些“落地生根,固守田园”的工业企业相比,由于建筑产品的固定性、单件性、地域性及其用途和规模的多样性以及建筑产品体积庞大、形式多样、结构复杂等特点,决定了在施工过程中影响工程质量的因素和环节较多。施工企业只有提高

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