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中医院十二五发展规划
通河县中医医院“十二五”发展规划
通河县中医医院始建于1980年，伫立在风光秀丽的松花江河畔，交通便利、环境优美，是集医疗、教学、科研、康复、预防、保健为一体的综合性二级中医医院；是通河县新型农村合作医疗及各类医保的定点医疗机构，通河县中医药工作示范单位、通河县法鉴定点医院；医院历年来承担着通河县20余万群众的医疗，康复、预防、保健工作。
医院新建综合楼总投资1300万元，建筑面积6000平方米。全院职工103人，其中高级职称2人，副高级职称7人，中级职称22人，医院开设床位100张，设内科、普外科、妇产科、肛肠科、五官科、皮肤科和碎石、康复理疗两个中心；医院设有CT室、B超室、放射科、化验室、心电工作站、颅脑多普勒室等6个医技科室，配备了德国西门子CT机、500maX光机、飞利浦彩色B超机、日产全自动生化分析仪等价值600余万元的先进诊疗设备。
医院年门诊量近万人次，年收住院病人1000余人次。普外能开展全髋关节置换术、全膝关节置换术、颈腰椎手术、普外、肝胆肿瘤、颅脑外伤手术、子宫内膜肿瘤摘除术、宫颈癌广泛切除术等三四类手术；内科对心脑血管疾病的治疗有其独特的治疗方法；肛肠科对疑难性的肛肠疾病有自己的一套诊治经验，花钱少、痛苦小、不复发等堵多特色和优点；存在的主要问题
近几年来，医院虽然得到了一定的发展，但存在着诸多问题，主要表现在以下几个方面：
1、管理体制上，从上级领导到下级领导对中医院的管理与发展存在着就轻思想，有时空喊口号却各项政策措施不到位。
2、医院规模小，与西医医院基础相比十分薄弱，突出表现在：设备落后，缺少中医人才、人才断层现象严重，技术相对西医医院较落后，从而导致中医医院收入低，病源少，医院无财力购进新的医院设备、改善旧的医疗设施，条件差、福利低，吸引不到专业技术人才，医院的发展造成了恶性循环。
3、发展展资金匮乏。
三、发展目标
1、争取五年内，培养年轻专业技术人才，形成合理的人才结构和人才梯队。
2、继续大力实施“三名”战略，建设两个重点专科。
3、完成中医药剂量和包装的改进
4、购置部分先进的医疗设备，开展新业务1-2项。
5、完成新门诊病房综合楼设施的配置。
四、主要措施
1、引进人才，不惜重金聘请名老专家来院坐诊、高精尖的年轻年轻人才来院工作（长期）。
2、积极培养院内业务扎实、有发展潜力的人员到上级医院进修学习（3-5年时间）。
3、加强医院管理（长期）。
4、积极争取发展资金和政策扶持。
五、意见和建议
1、政府重视，政策和措施要真正的落实，确保实效。
2、加大对中医药事业发展的资金投入。
3、国家对中医药人才培养上出台优惠政策，提供较好的福利，鼓励人才从事中医药工作，以改变中医药人才断层现象。
通河县中医医院
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