第2章物流网络构造_供应链管理.ppt

* 服务水平需求 定义服务水平有许多方法，例如我们可在每个顾客与提供其服务的仓库间限定一个最大距离，这可以保证仓库能在一合理的时间内服务顾客 但是我们较难提供给那些位于偏远地区的顾客与其它顾客相同水平的服务。因此，常定义服务水平为某一比例的顾客距离提供其服务的仓库不可超过某一距离 例如要求95%顾客所在的位置距离提供其服务的仓库不可超过200英里 * 未来需求 战略层次的决策（包括设计分销网络）对公司而言有长期的影响，特别是与仓库的数量、位置、大小有关的决策，对公司的影响将长达3-5年，也就是说设计网络时要考虑未来几年顾客需求的变化 通常会用基于情景（Scenario-Based）的方法来解决 * 模型及数据的验证（1） 确保数据及模型正确地反映网络设计问题的程序，称为模型及数据的验证（Model and Data Validation） 通常利用模型和搜集的数据重构现有的网络结构，并将模型的输出结果与现有的数据作比较 * 模型及数据的验证（2） 这些数据与公司的会计信息相比较，通常是找出数据、有问题的假设、建模缺陷等方面错误的最佳方法。例如在某一个案中，经验证程序计算出来的运输成本与会计数据建议的成本相比较，一直被低估 经仔细检查后，咨询人员下结论说是卡车的有效承载量只有可载重量的30%，也就是说卡车以很少的承载量运送 对网络结构做局部或小的改变，看系统如何评估对成本及服务水平的影响（灵敏度分析）。此步骤包括提出一些假设性的问题，例如： 如果关闭系统中某一现有的仓库有什么影响 或者变换现存网络中的物料流程，成本会有何改变 * 求解技术（Solution Techniques） 使物流网络架构最优化的技术 数学上的最优化方法（Mathematical Optimization Techniques） 精确算法（Exact Algorithms）：一定能找出最佳解 启发式算法（Heuristics）：能找出好的解，但未必是最优解 仿真模型（Simulation Models） Provide a mechanism to evaluate specified design alternatives created by the designer * Heuristics and the Need for Exact Algorithms Single product Two plants p1 and p2 Plant p1 has an unlimited capacity Plant p2 has an annual capacity of 60,000 units The two plants have the same production costs There are two warehouses w1 and w2 with identical warehouse handling costs There are three markets areas c1,c2 and c3 with demands of 50,000, 100,000 and 50,000, respectively * Warehouse P1 P2 C1 C2 C3 W1 0 4 3 4 5 W2 5 2 2 1 2 Table: Distribution Costs per Unit Heuristics and the Need for Exact Algorithms * D = 50,000 D = 100,000 D = 50,000 Cap = 60,000 $4 $5 $2 $3 $4 $5 $2 $1 $2 $0 Production costs are the same, warehousing costs are the same Why Optimization Matters? * D = 50,000 D = 100,000 D = 50,000 Cap = 60,000 $5 x 140,000 $2 x 60,000 $2 x 50,000 $1 x 100,000 $2 x 50,000 Total Costs = $1,120,000 Heuristic Approach #1 Assign each market to closet warehouse. Then assign each plant based on cost. * Heuristic Approach #2（1） Assign each market based on total delivery cost D = 50,000 D = 100,000 D = 50,000 Cap = 60,000 $4 $5 $2 $3 $4 $