公司召开2017年半年度经营形势分析会暨安全生产工作会议.PDFVIP

2017年8月7日 浙江沪杭甬高速公路 星期一 股份有限公司主办 第190期 （本期10版） http：// 公司召开2017年半年度经营形势分析会暨安全生产工作会议 8月2日，沪杭甬公司2017年半 力、创新力），加快培育“狼性文化”， 年度经营形势分析会暨安全生产工 打造高绩效团队。三要进一步加强 作会议在杭召开。会议深入贯彻落 人才引进和培养。优化机制、引才育 实省第十四次党代会、全省国有企业 才，打通“上下”和“内外”通道，加快 党建工作会议、集团上半年经济运行 紧缺人才外部引进进度，加大年轻干 分析会精神，回顾总结上半年经营业 部培养使用力度，为战略落地提供人 绩和工作成效，深入分析当前面临的 才支撑。四要进一步加强投资拓 形势和问题，研究部署下半年目标任 展。放宽视野、放远眼光，优化投资 务和重点举措。公司领导班子成员， 理念，强化团队建设，加快形成投资 各部门、单位助理及以上人员，浙商 拓展的新优势。五要进一步加强改 证券、余杭公司、嵊新公司相关负责 革创新。主动作为、提质增效，深化 人及公司本部全体管理人员共120 组织创新、模式创新、技术创新和机 余人参加会议。 制创新，加快提升公司的核心竞争 集团公司总经理、公司董事长詹 力。 小张在会上作了重要讲话。他首先 公司党委书记程涛在讲话中全 简要介绍了集团公司今年以来主要 面总结了上半年党建纪检工作成效： 工作进展情况， 一是紧盯目标，党建工作实现新升 对沪杭甬公司上半年工作绩效 级；二是聚焦重点，廉政建设得到新 给予了充分肯定，认为各项工作开展 加强；三是突出主题，文化建设获得 充分体现了对标发展、创新发展、引 新提升。程涛对做好下一阶段党建 领发展的理念，为全面完成年度目标 纪检、人才队伍建设和相关重点工作 打下了坚实基础。 提出三方面要求：一要提高政治站 突出人才强企，补齐人才队伍建设短 融证券发展实现突破，四是提质增效 狠抓协同强化，着力做强做优金融业 结合集团公司的总体战略部署， 位，激发潜在优势，勇当集团党建工 板。三要勇于自我加压，不断砥砺前 成果不断扩大，五是安全风控基础有 务；五要狠抓改革创新，着力提升发 詹小张对做好下一阶段工作提出了 作排头兵。要坚持高标准，深入推进 行，推动企业发展迈上新台阶。要坚 效夯实，六是党建文化引领切实增 展质量效益；六要狠抓“三个安全”， 五点要求：一要进一步加强战略规划 “两学一做”常态化制度化；立足高起 持改革发展，更好发挥上市平台作 强。在肯定成绩的同时，骆鉴湖深入 着力保障安全稳健运行；七要狠抓党 实施。解放思想、大胆探索，保持战 点，实现党的领导有机融入公司治理 用；集聚全员力量，高标准推进项目 分析了公司当前面临的形势和五个 建文化建设，着力打造党建文化高 略定力、坚定战略自信，按照“非禁即 各环节；展现高水准，确保基层党组 建设；强化风险防控，确保企业稳健 方面的问题短板，强调公司上下必须 地。 可”的原则，加快推进“十三五”战略 织全面进步全面过硬；体现严要求， 安全运行。 居安思危、未雨绸缪，下半年要更加 公司副总经理朱益民在安全生 规划实施，有效推动公司可持续发 深化党风廉政建设“两个责任”落 公司总经理骆鉴湖在上半年经 扎实有效地抓好七方面工作：一要狠 产报告中总结了公司上半年安全生 展。二要进一步加强“狼性文化”培 实。二要坚持党管干部，补齐人才短 营形势分析报告中分析了公司上半 抓标杆打造，着力推动主业管理升 产工作情况，结合公司当前安全生产 育。团结协作、合力拼搏，“四心、四 板，打造能征善战沪杭甬铁军。要聚 年经营情况，总结了六方面重点工作 级；二要狠抓经营拓展，着力提升主 形势和存在的突出问题，针对性部署 力”的行为准则（责任心、自律心、坦 焦关键少数，加强干部队伍建设；树 成效：一是主业运营管理明显升级， 业持续发展实力；三要狠抓项目建 了下半年安全生产十三项重点工作。 诚心、进取心，执行力、协同力、成长 立正确导向，增强选人用人公信力； 二是业务