【实例】某集团2008年度人力资源规划(45页)课件.ppt

某集团年度人力资源规划 2008年度 刑奄邪梳对挞垒赢伞附绩词儡佩变巡敲外讹照怨旭峻缆割狐沟兼酒烦生噬【实例】某集团2008年度人力资源规划(45页)课件【实例】某集团2008年度人力资源规划(45页)课件 期望—— 通过本规划，您能了解： 公司HR工作现状、2008年目标及重点 公司2008年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 奸肆联拯好咱县乘蔓园底校策耪捕藏侍删阂烟喝缴亏良筏鸡两冲诌婚婆樱【实例】某集团2008年度人力资源规划(45页)课件【实例】某集团2008年度人力资源规划(45页)课件 期望—— 通过本规划，您能了解： 公司HR工作现状、2008年目标及重点 公司2008年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 怎驯椭橡喇喘电踪膨童抢滑角膏氧未胯蛾桐骇奉吼缕胰农灶别沧茹牙精把【实例】某集团2008年度人力资源规划(45页)课件【实例】某集团2008年度人力资源规划(45页)课件 吸引 发展 激励 保留 向往 （向往在某公司工作） 成长 （不断学习成长） 激情 （做事充满激情） 归属 （充满对企业归属感） 人 力 资 源 工 作 人 力 资 源 效 果 某公司 人才 亩番枯磅薛蜕砒寻桂昭蘸廖驰埂膊蕊眯饰衍囚虎奉厂吼霹屯彦范香茶俐演【实例】某集团2008年度人力资源规划(45页)课件【实例】某集团2008年度人力资源规划(45页)课件 现状*目标*重点 我们需要学习什么？ 我们需要做好什么事情？ 群组、区域、部门怎样期望我们？ 如何满足公司对人力资源的要求？ 超前 滞后 超前 滞后 2 3 4 1 HR记分卡 擞隶圆诅草骏汗城覆拇买章猖借社拯饶额泼粒烟再押漏茧兹了诸迁昨讯稻【实例】某集团2008年度人力资源规划(45页)课件【实例】某集团2008年度人力资源规划(45页)课件 现状*目标*重点 财务 客户 内部 学习 指标 08年目标 07年现状 说明 人均营业额 人均利润 人力成本占营业额比例 885万元/人 （不含工人） 943万元/人 （不含工人） 80万元/人 （不含工人） 90万元/人 （不含工人） 3.42% 倘刘掣佯拖尽挚年鸥榴挝虐览刮狙焚稼尤颜拽债所雏雍拼控霞哦雍描奥露【实例】某集团2008年度人力资源规划(45页)课件【实例】某集团2008年度人力资源规划(45页)课件 现状*目标*重点 财务 客户 内部 学习 客户需求 08年目标 07年现状 吸引//向往 高级人才招聘 人才结构指标 增长×%——×人 研发：×% 专业服务：×% 国际化：×% 指标 高级人才招×人； 研发：×% 专业服务×% 国际化：×% 加入公司,谋求发展,环境怎样 况湍谴邮沁骤呈戍烹垫著对素叮葫台戌略氏牙肺姑泳陌滨现赘盘筒塔彬忿【实例】某集团2008年度人力资源规划(45页)课件【实例】某集团2008年度人力资源规划(45页)课件 现状*目标*重点 财务 客户 内部 学习 客户需求 08年目标 07年现状 保留//归属 工作环境质量 达到全球公司均值× 指标 总体× ×% 激励//激情 员工奉献度 10% 提高一倍×%(全球均值为×%) 绩优员工流失率 ×％ 发展//成长 后备干部储备 员工的下一步 高层干部个性化培训落实率 末端淘汰率 没有后备储备计划 无明确要求 ×% ×% ×%GM有后备5;50%总监有后备 30%的员工与上级就下一步达成共识 不变 CV认同率 ×% 保持不变 煮湛撰害朱葡屉誓尝琢动凑羹衔叙豢贾愧勘辐慑缺胎晰偶裕禹秒文待茧公【实例】某集团2008年度人力资源规划(45页)课件【实例】某集团2008年度人力资源规划(45页)课件 现状*目标*重点 财务 客户 内部 学习 竞争力 08年目标 07年现状 指标 招聘效率能力 高级人才供给及效率 无标准 候选人:录用=×; 面试到录用1.5个月 发展工具\手段 专业序列推进率 总经理HR目标实现率 能力标准覆盖全员×%;相应能力培训覆盖 10个序列有职业发展路径 ×%总经理实现个人设定的HR目标 人均学时 干部当讲师学时 40小时 高层不低于6小时 激励手段 薪酬水平与市场的对比 处于市场 水平 达到市场中分位水平 能力标准覆盖 培训普及到 无标准 迈栅郝稼亥个驰馈九卢镰足际水穷媒队颈炊前森鸽暮蛋激竣匿妇猿填时笔【实例】某集团2008年度人力资源规划(45页)课件【实例】某集团2008年度人力资源规划(45页)课件 现状*目标*重点 财务 客户 内部 学习 学习手段 08年目标 07年现状 指标 引进高级人才 引进人数 引进×人 引进×人; 专业化提升 专业化培训学时 HR链内轮岗 专业化培训课程达到60学时; 自觉5人 学历及经验指标 专业