BJGA 互联网信息化建设项目风险管理研究.docVIP

　　BJGA 互联网信息化建设项目风险管理研究 --第一章 导论 1.1 研究背景 信息化工程是我国基础建设的关键构成成分，信息类产业是我国的关键支撑性产业中的一个，最近二十年，国内信息类产业发展十分迅速，信息技术产业已然初步塑造好。信息类建设项目因为投入资金很多，工程时间较长，建设的时候会出现很多难以预估的元素，比如，人员变动、软硬件设施变动、投资决策出现问题、投资规划出现问题，建设过程中遭遇阻力等，都会对项目工程的施行产生影响，以各类方式使项目风险增加，换句话说，风险始终随着建设项目工程运转。人们处在社会经济活动过程内，必须面对各种类型的风险，尤其是企业展开生产运营的时候，风险会对最终的盈利产生直接性的影响。应对无法规避的各类风险，若是不进行防控，也许会对工程建设的顺利开展形成很大影响，甚至蒙受巨大的损失。 信息化工程的特点要求既与人打交道，又要与解决好各种软件和硬件的技术难题，是一项风险性较大的事业。和经济发达国家对比，国内信息类建设工程的风险控制控制还处在起步时期。长期以来。我国的信息化工程建设中缺乏必要的风险管理已带来很多现实问题，不但反映在对资源的极度浪费，部分已然形成庞大的资金损失，导致人民财产受损。展开工程建设项目风险控制明显十分关键。正因为此，针对项目工程风险控制做进一步的研究，并提出自己的新建议，以此希望对推动信息化建设的发展尽一份微薄之力。 ...................... 1.2 研究目的和意义 1.2.1 研究目的 如今，国内风险管理（包含工程建设项目的风险管理工作）探索还处在初步时期，致使对工程建设项目的风险研究和管理仍未完备。由此看来，工程建设项目的风险管理探索还要深入强化。 利用本文探索，可以深入强化信息类项目工程风险的控制，从而促进信息类工程发展更为迅速。此外，也给相关部门与组织的风险控制提供了借鉴。 1.2.2 研究意义 在如今的信息时代与知识世界中，人们寻求资金与社会福利的路径和手段已然从传统的重复性生产活动慢慢转入开发更多的项目并施行相应的活动。开发项目并施行相应的活动是创新式的、繁杂的、关系到很多变数与关联项目的，其中有很多不确定的成分，让这一过程内产生了各种类型的风险。若是无法效率化展开管理，将风险控制在一定的范围内，就会导致该项目蒙受程度不一的损失。换句话说，管理项目的时候，最关键的任务在于处理好那些不能确定的或有风险隐患的事务。针对信息工程而言，和相关行业对比，其投入的资金很多，工程时间也很长，建设的时候会出现许许多多不能确定的成分。建设工程的投资主体必然要面对程度不一的风险，由最先的投资项目评估，到项目成功建立且投入运行，一般要经历很长的过程，还包含时间消耗很多的规划与建设流程。这些流程关系到很多差异化专业人员的加入，关系到对许多互相独立同时又互有关联的活动的调整。同时，这个繁杂的过程必然受到许多外界与不能控制的因素的制约。若是不做好防控措施，则会导致项目工程难以顺利展开。企业管理项目工程风险的时候，采用怎样的组织构架，采用怎样的风险控制机制，管理风险的时候，怎样判别、研究、应对、管理并监督风险方可让投资方全面管理并驾驭好各项风险，对工程建设项目管理风险的探索明显十分关键。 ....................... 第二章 研究的理论基础 2.1 相关概念的界定 2.1.1 风险的定义 （1）风险的内涵 即使在日常生活中，经常会遇到“风险”这样的词汇，然而想要给这个词汇定义一个明确的内涵却是非常困难的。我们时常会把“风险”错误地理解成“危险”，其实这是两个截然不同的概念。确切地说，风险与危险之间存在差异。危险只是出现了一种坏的兆头，但风险不但指出现了一种坏的兆头，同时也包含着出现这种兆头的途径与可能几率。所以，虽然时常会出现危险，但未必会形成风险。比如，某人不了解任何有关证券的理论知识，若是这个人炒股，则可能陷入资金成本危险中。若是其不能正确认知本身的能力，真的进行炒股，则就要承担资金成本的风险；然而，若是其能够正确认知本身的能力，没有炒股，虽然出现了资金成本的危险，但因为没有产生这种危险的途径，因此就不存在资金成本风险。换句话说，风险即一件事形成我们不希望形成的后果的几率。所以，流传较为广泛的风险的内涵是：风险即某种事业预估后果中比较不利的一方面。这儿所说的“比较不利”是相对之前预估的目标来说的。实际上，风险反映一种理念，也就是以思索到的各类可能性的归纳的理念来观察并分析事物，所以能够让我们的思维更加全面，决策更趋于科学合理，这是最关键的。此外，本文还纳入了风险元素与风险驱动因素两个概念。前者即一组项目的基本构成成分，这类构成成分的属性、功能、互相之间的关联与作用，还有它们形成整个项目的方式可以最后对项目结果产生决定性影响。后者即可以形成会增加损失几率与