正版乐居堂市场推广手册课件.pptVIP

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正版乐居堂市场推广手册课件

“乐居堂”凉茶2006年市场规划 ----西南、四川、重庆;凉茶饮料市场背景分析;大四川凉茶市场分析;“乐居堂”SWOT分析; 内 容 提 纲; 2006年目标(销售、市场指标);渠道销售占比图;办 事 处 组 织架 构; 目 标 完 成 思 路; 销售团队组建策略:1、招聘带“工具”的人 2、进行“狼性”训练,强调销售队伍的主观意识,激励以自我为中心,激发人的潜力(良好的薪酬结构) 客户资源整合策略:办事处人员的客户资源整合 招商策略:寻找发展中的客户(不求最大,但求最合适的客户),整合经销商资源,达到最优化产出。 销售渠道架构策略:1、现代渠道:利用经销商资源,建立现代渠道 2、传统渠道:利用通路产品快速渗透到终端小店、餐引、小型连锁店。3、特渠:酒店、娱乐场所、网吧特殊渠道。 利润目标实现策略:商超渠道作贡献,其他渠道赚取利润。 ; 目 标 达 成 措 施(手段); 目 标 完 成 进 度 表;西南地区市场拓展三年计划;市场的支持;公司投入(针对西南);招商策略;上市推广策略;“乐居堂”凉茶夜场运作;广东乐居堂商贸发展有限公司;“乐居堂”凉茶餐饮店运作; 第三步: 挖掘卖点--------大量张贴宣传画,发放宣传单页,宣传凉茶功效,选择性作免费品尝,提高消费者对凉茶认知度,区别与普通饮料的口感和功效,建立产品价值观念. 第四步: 产品促销--------1、零售商促销两种模式:销售奖励和进货搭赠 ;2、人员促销:开瓶有奖,凭拉环兑奖;3、消费者促销:再来一罐和消费纪念奖,可针对性对目标餐饮店做免费品尝和有奖消费(100%消费中奖率活动推广);关于合作;销售价格体系;经销商利润分析表; 方向决定未来

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