第10讲_信息系统开发项目管理课件.ppt

第10讲 信息系统开发的项目管理;学习目的;18.1 信息系统项目管理的目的和任务;18.1 信息系统项目管理的目的和任务;项目的共性;项目管理;费用高;信息系统项目的特点 ：;18.1 信息系统项目管理的目的和任务;18.1信息系统项目管理的目的和任务;18.2信息系统项目管理的基本内容;18.2信息系统项目管理的基本内容;18.2信息系统项目管理的基本内容;18.2信息系统项目管理的基本内容;18.2信息系统项目管理的基本内容;18.2信息系统项目管理的基本内容;18.2信息系统项目管理的基本内容;18.2信息系统项目管理的基本内容;18.2信息系统项目管理的基本内容;18.2信息系统项目管理的基本内容;18.2信息系统项目管理的基本内容;18.2信息系统项目管理的基本内容;18.2信息系统项目管理的基本内容;18.2.6 信息系统项目管理中的质量控制;属圾皋脑琉歧培臀剂原婆寝奶涯琢海恶泌炕速面权葱汁臭霜觅富驾黎鞋屁第10讲_信息系统开发项目管理课件第10讲_信息系统开发项目管理课件;18.2信息系统项目管理的基本内容; 信息项目不但存在着因信息量不对称引发的风险，还存在着因对策双方信息处理能力不对称引起的风险；不但有乙方引发的风险，还有信息项目同时又是管理工程从而由甲方引发的风险；不但有经济风险，还有时间风险、心理风险等。 我们需要探索一种机制来回避这些风险。;考虑第三方的 监理机制？;咨询和监理有助于降低风险 ;监理方的监理与开发方的项目管理的联系与区别 ;监理的作用综述;信息系统监理的种类;18.2.8 信息系统审计;信息系统的审计;信息系统审计的由来与发展;信息系统审计的由来与发展;信息系统的审计含义;信息系统审计内容;18.3 信息系统项目管理的组织;18.3 信息系统项目管理的组织;18.3 信息系统项目管理的组织;18.4 能力成熟度模型集成（CMMI）;CMMI;CMMI的实施;CMMI的实施;CMMI;信息系统项目的关键成功因素;18.5 信息系统的评价 ;信息系统的评价;信息系统的评价 ;我们所面对的信息系统是一个复杂的社会系统，它所追求的不仅仅是单一的经济性目标。 目标的多重性产生了对信息系统进行多指标综合评价的必要性。所谓的信息系统多指标综合评价，是指对信息系统所进行??一种全方位的考核或判断，它具备以下特征： 它的评价包含了多个独立指标； 这些指标分别体现着信息系统的不同方面，通常具有不同的量纲； 综合评价的目的是对信息系统作出一个整体性的判断，并用一个总评价值来反映信息系统的一般水平。;信息系统多指标综合评价工作主要包括三方面的内容： 一是综合评价指标体系及其评价标准的建立，这是整个评价工作的前提； 二是用定性或定量的方法（包括审计的方法）确定各指标的具体数值，即指标评价值； 三是各评价值的综合，包括综合算法和权重的确定、总评价值的计算等。 ;下图是从以下3个方面出发，进行综合考虑而建立起指标体系理论框架的： 从信息系统的组成部分出发，信息系统是一个由“人—机”共同组成的系统，故可按人——运行质量、用户需求；机——系统质量、技术水平，这两条线索构造指标。 从信息系统的评价对象出发，对于开发方来说，他们所关心的是系统质量和技术水平；对于用户方而言，则关心用户需求和运行质量；系统外部环境则主要通过社会效益指标来反映。 从经济学角度出发，分别按系统成本、系统效益和财务指标3条线索建立指标。 ;1．系统质量;思考题;