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世界顶级员工怎样炼成？
世界顶级员工怎样炼成的？郭锡铎;提 纲什么是顶级？要有战略思;一、什么是顶级？顶级——即世界;◆比如：营销总监（十项全能）用;二、要有战略思考1、宏观调控管;牛津大学的橡树林有350年历史;2、推行GS管理所谓GS管理，;（3）说明：A、GS是“计划式;3、化解矛盾公司发展的每一步，;4、客户让渡价值什么是客户让渡;（2）客户购买的总成本A、时间;分析不同发展阶段、不同客户需求;5、掌控大势（1）高层投入70;6、高效企业高效企业有五个标准;三、训练是一个斜坡1、概念人，;2、严格有情管理，无情制度；没;能力——我为人人，人人为我；自;往拈义啊踢扦症愈件蔗馋赠沉晌屠;四、有标准◆自信——没有学不会;◆规范——即持续建立、优化做事;制度是某些人们有目的建构的存在;五、五步台阶 冰冻三尺，非;2、中间台阶 管理——想听写;3、提高台阶 从工作方法与;责任稀释定律：老板——重要事＝;4、实战台阶 学会与领导、同;练习课目：需要有实际工作能力的;5、超越台阶（1）售后服务 ;奖惩兑现。第一阶段（24小时内;练习课目：（1）勤奋，看得比下;（3）行为准则◆欣赏：敢为人先;（4）绩效评估经营和管理目标要;六、找到推进器1、建立共同愿景;2、股东的条件（1）拥有共同价;办事留有余地，不是越多越好、越;（4）做学习与绩效表率遵守纪律;（5）关心员工利益股东利益和客;3、学习是杠杆学习不是装门面、;4、关键是合力企业的产业结构、;再见！手机：138073367
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