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MBA学位论文中期报告;中期报告提纲;第一部分 选题背景及意义简述;d、乳品项目中技术知识占有重要的地位，技术人员不愿与他人共享自己的知识 e、即使有共享的意识，也没有相应的平台 f、没有有效的机制保证资源的共享 乳品企业项目过程是知识产生和积累的过程 从项目的可研到立项、方案设计、招投标、土建、安装、试产、验收以及正式投产的过程中会不断产生各类知识。但基于心理、文化及技术等各种因素的影响，人们对知识的共享不一定有足够的热情。 　　　　因此，如何实现乳品企业项目过程中隐性知识的显性 化，使得多项目间的知识能够充分共享，建立一套适用于乳品项目的知识管理系统将是本论文研究的重点。;第二部分 研究内容（论文框架）;第三章 乳品企业项目知识共享模式 　　3.1 乳品企业项目过程、模式及其知识产生和积累的特点、分类 3.2 乳品企业项目中影响知识共享的关键因素分析 3.3 乳品企业项目知识共享模式 3.4 本章小结 第四章 乳品企业项目知识共享平台（项目知识库） 4.1 乳品企业项目知识共享平台中知识的分类及知识库的结构 4.2 基于激励的知识平台设计 4.3 知识平台实现（如何实现与现有知识管理软件的结合） 4.4 本章小结 ;第五章 实证研究与政策建议 5.1 内蒙古伊利实业集团股份有限公司介绍 5.2 伊利集团知识管理现状及需改进的地方　 5.3 改进方案设计 5.4 本章小结　 第六章 结论与进一步研究展望 6.1 研究结论 6.2 不足之处与研究展望 ;第三部分 已完成工作;第二章 项目管理及知识管理相关理论综述;2.1.2 项目管理理论国内、外研究现状 （1）改进传统方法 在对资源约束下的项目计划问题（Resource Constrained Project Scheduling Problem, RCPSP）的研究方面，已经取得了两类研究成果，一是对原有模型的改造（Bruker,P.1999），二是从算法上下功夫（Sonke Hartmann,2002) 。 （2）新的进展 进入20世纪80年代后，随着项目管理的多元化发展，有些研究开始把焦点投向项目组织、项目人力资源、项目采购等方面的研究，特别是在项目组织方面，出现了更多的研究成果。Gray(Gray C, 1990) 和Gobeli and Larson (Gobeli D, Larson E,1987)在实证研究方面做出了成绩。Karen Ayas 在规范研究方面有所贡献（朱岩，刘学剂，徐元辉，连培生，1998）。 ;（3）项目管理知识体系 项目管理知识体系由美国项目管理学会最先提出，从1976年发展到现在，项目管理知识体系已经形成9个知识领域和5个管理过程所交织出的39个具体的项目管理过程，从而实现了对项目管理领域有关知识的模块化管理，项目管理从业人员也有了可供参考的科学依据。 我国的项目管理研究主要体现在以下三方面： （1）经验总结 刘景江（刘景江，王勇，许庆瑞，2001）等人对已有的项目审计模式进行了改进，提出了多阶段交互模式的RD项目管理。曹学军（曹学军，郑玉平，许文兵，2000）等人在实践经验的基础上，对海上油气资源开发项目进行了经验总结。张宗伟（张宗伟，2004）在公路工程项目的实践中，提出了高速公路工程项目的费用控制方法，阐述了材料控制、人工控制和机器台班控制的具体操作方法。 ;（2）实证研究 朱岩（朱岩，刘学济，徐元辉，连培生.1998）和庞川等人（庞川，黄荣兵，杨縵琳，1999）对上海浦东金桥出口加工区的72个项目作了实证研究 （3）理论研究 主要有项目组织结构的选择、工作分解结构和挣值分析法。任伟民（任伟民，赵禹骅，2002）对项目的3种基本组织结构的优缺点分别从方向性、效率型、沟通性、平衡性、创新性、激励和发展6个方面进行了分析；宋玉萍（宋玉萍，郝春野，2004）等人的研究则采用了定量的研究方法 ；任玉珑（任玉珑，吴锐，朱宁，2002）在工程项目的工作分解中提出了基于Agent的方法 ；杨建国（杨建国，1994）则自称提出了一套新的项目管理技术——项目管理树计划技术；孙贤伟（孙贤伟，2002）应用统计学讨论了“挣值”分析法的原理，并对该理论进行了拓展；戚安邦（戚安邦，2004）指出了项目的“挣值”分析法中有关项目成本的绝对和相对误差分析中存在的缺陷，并在此基础上给出了解决办法。 ;（4）中国的项目管理知识体系 中国项目管理研究委员会开发了《中国项目管理知识体系（