生产管理—第十三节 统计工序(过程)控制.pptVIP

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  • 2017-08-14 发布于湖北
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生产管理—第十三节 统计工序(过程)控制.ppt

第十三章 统计工序(过程)控制 13.1 基本概念 13.2 控制图类型及其原理 13.3 控制图的绘制与判断 13.4 控制图的两类错误分析及应用要点 13.1 基本概念 影响因素分类 统计工序控制的概念 统计工序控制与产品检查的区别 一 影响因素分类 在一定时间内对生产过程起作用的因素。如材料成份、规格、 硬度的显著变化;设备、工夹具安装、调整不当或损坏;刃具的过渡磨损;工人违反操作规 程等; 因素造成较大的质量波动,常常超出了规格范围或存在超过规格范围的危险; 因素的影响在经济上是必须消除的; 在技术上是易于识别、测量并且是可以消除和避免的 ; 由异常因素造成的质量特性值分布状态随时间的变化可能 发 生各种变化。 ∴由异常因素造成的波动称为不正常的波动。此时的工序处于不稳定状态 或非受控状态。对这样的工序必须严加控制。 二 统计工序控制的概念 在生产过程中,判别工序是否在受着异常因素的影响可以采取下面的方法 :每隔一定的时间间隔,在生产的产品中进行随机抽样,并根据样本数据观察质量特性值的分布状态 。若工序分布状态不随时间的推移而变化(即如图a),说明工序处于稳定状态,只 受着偶然因素的影响;若工序分布状态随着时间的推移发生变化(如图b,c,d),说 明工序处于非稳定状态,正在有异常因素影响着它,必须立即采取措施消除异常因素的影响 。 概念:利用

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