关于C物流公司仓储现场6S管理方案设计.docVIP

湖南生物机电职业技术学院 毕业设计 题目： 关于杭州态邦物流公司仓储现场6S管理方案设计 专 业 物流管理 班 级 物流12324班 姓 名 朱婷 指导教师 邹念 2015年 5 月 20 日 关于杭州态邦物流公司仓储现场6S管理方案设计 一．杭州态邦物流公司的现状 1.引言 21世纪是一个高速发展的时代,也是一个高度竞争的时代,特别是一些大的国际集团在中国的投资建厂,引进了许多先进的管理体系和方法,使得我国市场竞争异常激烈。在激烈的竞争中， 杭州态邦国际公司寓意我们秉着诚信的态度将货物安全送达各方 ，企业的名称说明了态邦人的追求。 做服务业的品牌企业是我们的理想，为了这个理想，我们一直在寻找我们的同路人。 在区域管理方面：对仓库内部环境和货架重点清理整理,均实现四号定位、五五码放,做到了干净整洁,无卫生死角,做到账、卡、物100%相符。充分利用标识管理、目识管理、看板管理等有效工具和手段,进行彻底归整,消除混乱、不合理因素。 表2.物料卡 库 架 层 位 编号 规格型号 图号 计量单位 月 日 入库 出库 结存 月 日 入库 出库 结存 在工作环境方面,温度、湿度：库房应按需要保持环境满足贮存要求，做好日常温度、湿度记录。 表3.仓库的温度表 日期 时间 库房名称 温度 （）正常 （）异常 （）正常 （）异常 （）正常 （）异常 （）正常 （）异常 （）正常 （）异常 4.在规范行为作业方面 ：对于物品有特殊保管、保养要求的物资,进行重点保养，对于小而杂的物资分按大、中、小分类。对于员工制定规定的员工制度和规范员工的制服，结合仓储管理实际,开展每季度“优胜库房”的评比活动。检查评比活动,实施全员参与,相互打分,综合评判的方式,以评选促管理,以评比推动工作。 在员工精神方面： 通过召开会议宣传6S管理知识，使大家充分认识6S管理在仓储管理中的重要意义,提升观念意识,正确理解推行6S管理工作。 6.在安全管理方面:消防器材保持清洁卫生、摆放整齐有序，在有效期内可以正常使用。物资的堆放都在规定相对应的安全区域类，做到整齐规范安全。 四．结论 通过运用6s的管理方案和运用，为公司节省了成本，带来了更多的利益，使公司更持续的发展。合理的仓储管理，给仓库节省了更多的空间，使公司有一个良好的工作环境和企业文化。正确的职工观念，意识转变了,素质提高了,注重了管理的细节,养成了良好的工作习惯,减少了各方面的浪费,形成了合理有效的工作程序,才能扎扎实实做好企业的基础管理工作。不但要将6S贯彻到行动中去，而且还要将6S似规章制度一样的执行，标准化的落实。我们的着装、工作用语，礼仪等细节问题都要形成修养。让好的成为制度、习惯，它将激励我们、引导我们积极改进自己，不断为企业导入各种先进的管理理念提供平台，并最终促使企业成为管理先进、环境优雅、品质一流的现代化公司。我们再开展和实施各类先进的管理方法和体系,将国际先进的管理理论与公司的实际情况相结合，才能有效地提升公司的管理水平,提高公司竞争力,使公司得到持续稳定发展。 参考文献 陈心德，吴忠.《生产运营管理》.北京.清华大学出版社,2006 肖智军.《6S活动实战》.广州.广东经济出版社,2005 3.王勇,杨文慧.关于企业物流管理绩效评价体系的探讨[J].商业研究,2000 4.裘炜毅,杨东援.社会物流系统的绩效衡量[J].城市规划汇刊,2003 5.孙少雄.《如何推行5s》.厦门.厦门大学出版社,2001 6.斯蒂芬.P.罗宾斯,玛丽.库尔特.管理学(第七版).孙健敏等译,中国人民 人学出版社,2004 致谢 时光飞逝，转眼间大学生活即将结束。随着设计的顺利完成，我首先要感谢邹念老师给予我论文的支持与帮助，她那严谨的教学作风以及积极乐观的生活态度深深的影响着我，与她的相处中学到的不仅是知识，更多的是做人的道理。 其次，我要感谢大学过程中教导过我的物流教研室的各位老师，正是有了你们才使得我的大学生活过的丰富多彩。谢谢你们。我还要感谢我的室友们以及身边的好朋友对我的支持和照顾。因为她们的存在才使我的大学生活不是那么无聊。 最后，我要感谢我的父母。没有他们的支持和理解，我就不会走到今天。我会继续努力来报答他们！