雇员养老退休金计划.ppt

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雇员养老退休金计划

* * 雇员养老退休金计划 文宗瑜 博士   一、强化中长期激励的薪酬体系 薪酬 综合保险 股权收益 绩效薪酬 基本薪酬 福利与津贴 货币与实物津贴 组合式福利 社会保险(含退休金) 商业保险 养老与退休金计划   二、雇员退休金计划的形式    1.现金结算退休金计划     (1)支付形式        a.一次性结清为主要方式        b.年度支付为辅助方式     (2)条件:设立个人养老储蓄账户     (3)数额:与就业记录的工作时间及业绩相关联    2.新比较利润退休金计划     (1)支付方式:退休后分年度支付     (2)条件:将雇员分类,优秀雇员可以加入这一计划     (3)数额:与其人力资本级别挂钩确定不同的缴费率     (4)退休待遇:取决于个人账户积累的数额    3.雇员股权退休金计划       ①不具有杠杆作用的ESOP 公司 雇员 ESOP信托   说明:Ⅰ雇员不缴费      Ⅱ雇员退休时,公司收回股票给予雇员现金       ②具有杠杆作用的ESOP 银行或其他金融机构 雇员 ESOP信托基金 股票持有者 公司 现金 借据 年金(现金) 股票 现金 股票 现金   三、经理人退休金计划    1.计划的目标     为经理人提供更多的退休金    2.计划的变更或终止     经理人非正常离职或退休          ③延后退休 3.计划的形式       ①延期支付计划       ②补充养老计划       ③退休一段时间内的补贴    4.计划兑现的服务期限(公司工龄)       ①计划明确规定离职期       ②计划确定退休年龄        一般达到62岁才有资格退休        普通计划确定为65岁

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