图书馆非正式员工及其管理.PDFVIP

中国图书馆学报(双月刊)2008年第3期 摇 摇 ZHONGGUO摇 TUSHUGUANXUEBAO 荫王国庄 图图书馆非正式员工及其管理 摘摇 要摇 按来源渠道划分,图书馆非正式员工可分为5类。 他们具有流动性强、就业原因复杂、知识能力、学科背 景相差较大、职业发展潜力较小等特点。 雇佣非正式员工,对于改善图书馆人员构成及用人机制具有促进作用。 对非正式员工的管理,要从调整人力资源战略、合理规划人员配置、实现人力资源一体化、开展科学考评、实行激励 机制等方面着手,多做工作。 参考文献8。 关键词摇 图书馆员摇 非正式员工摇 人力资源管理摇 图书馆管理 分类号摇 G251 ABSTRACT摇 The author dividespart鄄time library workers into five categories,and analyzes their characteristics. The employment of part鄄timeworkers isbeneficial to the improvement of library human resource structure and library human resource management mechanism. The author thinks that we should adjust human resource strategies,properly plan human resource allocation,and use scientific evaluation and other incentive mechanism. 8 refs. KEY WORDS摇 Librarians.摇 Part鄄timeworkers.摇 Human resource management.摇 Library management. CLASS NUMBER摇 G251 摇 摇 近些年来,图书馆聘用的非正式员工数量逐渐 工、双休日工、假日工和全日制工;另一类是按任务聘 增加。 2005年3月在西安举行的“高等学校图书馆 用(租赁)者,任务或项目完成,即停止用工合同。 人事工作座谈会冶纪要指出,图书馆聘用临时工(合 同工)有增多的趋势。 目前,这一现象继续呈发展 2摇 非正式员工概况 态势。 有些图书馆非正式员工的人数比例已占全馆 2.1摇 发展背景 工作人员总数的1/ 3左右。 对于非正式员工的使用 非正式员工作为人力资源的一个重要群体是在 及管理已成为图书馆管理和人力资源建设的重要 20世纪70年代早期引起人们关注的。 当时,国外大 课题。 企业采取大规模裁员等“瘦身冶行动,逐步瓦解了传 统的企业雇员以忠诚、承诺为特征的终身雇佣制;随 1摇 非正式员工的界定和类别 后产生了另一种称之为“弹(柔)性冶形式的雇佣契 [1] 图书馆非正式员工是相对于列入固定编制的正 约 。 于是,越来越多的非正式员工就这样产生了。 式员工而言的人员,又被称为流动编制人员、非常规 近几年,我国的图书馆事业发展很快,规模迅速 性员工、临时工、合同工等。 增加,业务急剧扩张,各项新技术得到日益广泛的应 按其来源渠道划分,非正式员工可分为5 类:淤 用,造成对图书馆工作人员的数量需求大量增加,对 图书馆直接向社会聘用的人员;于图书馆通过人才代 其素质要求越来越高,致使其人力资源问题变得更为 理机构或人才租赁机构聘用或租赁的人员;盂本馆返 突出。 因此,劳动力市场的变动趋势便成为图书馆非 聘人员或特聘人员;榆其他单位参与图书馆工作的兼 正式员工发展的外部条件,图书馆的人力资源需求是 职人员;虞实习人员。 按其工作性质划分,非正式员 非正式员工在图书馆得以立足并增长的内部动因。 工可分为:a从事图书馆专业性工作