第五章：交工组织设计.docVIP

目录一、施工组织设计编制依据 ................................................................................... 1 二、工程概况 ........................................................................................................... 1 三、施工机构组织 ................................................................................................... 1 四、施工部署 ........................................................................................................... 2 五、各分项工程主要施工方法：........................................................................... 3 各分项工程主要施工方法： 六、施工技术措施 ................................................................................................. 16 七、质量保证措施 ................................................................................................. 17 八、主要安全技术措施 ......................................................................................... 19 九、现场文明施工措施 ......................................................................................... 20 十、保证工期的具体措施 ..................................................................................... 21 附表一、 附表一、主要施工机械使用计划 附表二、 附表二、劳动力投入计划 附表三、 附表三、施工进度计划表1一、施工组织设计编制依据 1、柳州市鱼峰区卫生室改建装修工程提供的招标书。 2、柳州市鱼峰区卫生室改建装修工程设计图纸。 3、现行国家颁发的建筑装饰工程、水电安装工程的施工及验收规范、 规程、质量评定标准。 4、我公司关于工程项目施工的各种管理文件及质量保证体系文件、 工法及国内外同行先进的施工工艺及工法。二、工程概况 1、工程地点：炮团路水南村委旁、屏山小区荣军街道办事处旁、燎 原路羊角山卫生院内； 2、该工程以包工包料、包工期、包质量的承包形式； 3、该工程施工主要内容：本工程主要包括改建、装饰装修与强、弱 电、给排水、消防系统安装等招标文件及设计施工图纸所示工程； 4、该工程投标工期为 50 天（日历天） ，质量达优良标准。三、施工机构组织 我公司根据该工程工程量较烦琐、工期紧等特点，拟成立精干的项目 管理班子，严格按项目法施工要求组织施工。并根据公司项目施工的文件 规定，从材料采购、劳动力组织、施工现场管理、质量检验、评定等各方 面进行严格科学的控制。项目管理班子组织以精干、高效、团结为原则。 项目部机构设置如下： 项目经理 技术负责人 材料、后勤部木工组油漆组工程技术部 泥工班安装班1质量、安全监督部 水电班综合班四、施工部署 1、施工准备： 工程开工前应做好以下诸项准备工作： (1)、施工图纸齐全，并经设计单位签章，业主认可，有关部门批准。 (2)、会同业主、设计人员进行图纸会审。配备需用的各种施工验收 规范、标准图集、产品手册等资料。 (3)、编制详细的施工预算、材料采购计划、设备供应计划、劳动力 和施工机具计划。根据工期要求编制施工进度计划表。做好各工序书面技 术交底和施工作业人员安全教育工作。 。 (4)、现场施工管理组织机构已建立并投入工作，制定好现场的各项 管理制度和安全措施。 (5)、现场作业人员的食、宿已落实，并到有关部门办理好相关手续。 2、施工顺序 根据本工程工程烦琐、工期紧、做工复杂、质量要求高等具体情况， 决定采取先上后下、 先粗后细顺序， 以木工