8848失败案例分析课件.ppt

Company Logo;世界上最高的山峰-珠穆朗玛峰高度为约8848米. 随着珠穆朗玛峰的高度为8848米被大家说广泛认知,8848这个数字也被赋予了新的含义,代指顶峰,巅峰.;王峻涛于1999年创办8848网站，先后 担任总裁董事长。该网站自1999年1月 、从四个人、约16万人民币起步，迅速 发展成为中国电子商务的标志性企业 ;8848正式成立于1999年5月18日，是中国电子商务企业的旗舰。在1999年至2000的两年多时间里，8848飞速成长，公司在对企业客户、消费者及经销商的网上销售及渠道销售方面取得了显著的成就、积累了丰富的经验。;8848取得的成绩;萌芽阶段;;曾经的巅峰;8848失败的原因;投资人认为B2C模式被大多数投资者抛弃，将8848包装成B2B模式，但B2C才是8848的核心竞争力所在。不能坚持一种商业模式。 只因未坚持到底，投资人对8848的核心业务没有坚持下去，他们去做别的了，缺乏正确的经营策略及手段，8848曾经的辉煌到后来却沦为近乎破败的命运。 ;在8848的第二阶段，此公司引进了风险投资，准备上市。它还引进了新的管理团队，当初的理解是这样的人比较容易被资本市场接受，其董事会也做了改组。 比较遗憾的是，原来8848整个创业团队，像潘建新、毛一丁、赵立魁、吴新才、张屹他们这几个非常实干、最早加入的创业团队，在这个过程中被辞退或者被放在不重要的位置上。 8848的发展历史看出，其企业文化鲜明的分为两个阶段：王峻涛主导的8848阶段和他离开后的“后8848”阶段。这两段文化有截然不同的特点。前阶段文化有浓厚的理想主义色彩和务实的作风。后文化中8848新人与前文化中老人表现完全不同，“老人”们自然地流露出对8848品牌由衷的爱惜，以及对自己在8848企业创业阶段经历的骄傲。。这些企业实力的“老人“的变动,使得8848管理层次紊乱，进而其缺乏优秀的领导团队与骨干团队。 ;Company Logo;8848提供了太过超前用户需求的商业服务，如王峻涛当时提出了电子商务“三座大山”的说法：一是当时中国网民只有400万人，决定了电子商务商业机会有限；二是物流和配送的难题；三是最大的困难就是网上支付难题，以及远距离购买的信??危机。8848烧着风险投资的钱，组织货源，开发配送渠道，解决支付问题，甚至以一个后来者的身份用比传统商家高10倍的成本去销售一罐可乐。8848变成了一家超前和脱离中国网民实际电子商务消费基础而提供服务的企业。另一方面，8848的背后短视资本没有坚定的眼光和足够的耐心，导致8848不能够坚持BTC(BusinessToCustomer，商家对消费者的电子商务)商业模式，更加不能谈继续坚持下去直到电子商务“三座大山”被推翻的那天。; 马云说：“企业家不要只想着赚钱，只想着赚钱就一定赚不相比之下， 马云是一个服务者，而8848的管理者则是一名商人，当价值观改变， 当创业动机改变，8848也变质了，管理者考虑的更多的价值观改变， 更少的是群众的反馈与意见，重要的不在于上市与否，也不在于管 理层的改变，8848根本的失误在于放弃B2C的模式，从而失 去重心！;Company Logo;Company Logo;Company Logo;Company Logo;前事不忘，后事之师也！ The end Thank You !