企业战略精编版学生2012课件.ppt

企业战略管理Strategic Management 第一篇 绪论 第一章　企业战略管理概论 战略管理理论的演进 珍 贵： 能增加企业外部环境中的机会或减少威胁的资源、知识和能力才是珍贵； 异 质： 企业独一无二、没有被当前和潜在竞争对手所拥有的； 不可模仿： 其他企业无法获得的； 难以替代： 没有战略性等价物。 战略管理的特点： 层次性： 企业战略层次： 经营单位战略: (SBU战略、竞争战略) 战略经营单位（strategic business unit）是指公司内其产品和服务有别于其他部分的一个单位。一个战略经营单位一般有着自己独立的产品和细分市场。 SBU判别标准： 具体任务 在经营范围内有自己的市场 相对独立性 课本：p29 战略的层次 职能战略：又称职能部门战略，是为了贯彻、实施和支持总体战略与经营单位战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。职能战略一般可分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产战略、研发战略等。 战略利益相关者 stakeholders 第二章 企业使命与战略目标 §1 企业使命(vision mission) 2.1 企业使命的概念 2.2 使命陈述的内容 2.3 vis