你在为谁而工作教材.pptx

;About Life Work;;;我为公司干活，公司付我一份报酬 ===等价交换;6;归零心态;;2016/2/26;2016/2/26;2016/2/26;2016/2/26;马斯洛的需要层次论是研究人的 需要结构的一种理论，是美国心理学 家马斯洛(1908一1970)所首创的一种 理论。他在1943年发表的《人类动机 的理论》一书中提出了需要层次论 。;比尔· 盖茨为什么还要工作 ? 那些拥有了巨额“薪水”的人们，不但每天工 作，而且他们工作很卖力、时间很长。 那么， 他们为何还要这么做？ 是钱吗？ 是自我实现的热情 自我实现的需要层次最高，动力最强。 ;努力工作，需要什么样的心态?; 案例启示： 老板可以控制你的工资，但他却无法遮住你的眼镜，捂住你的耳朵，阻止你去 思考、去学习。换句话说，他无法阻止你为将来所做的努力，也无法剥夺你因此而得到的回报。;努力工作，需要什么样的心态?;努力工作，需要什么样的心态?;努力工作，需要什么样的心态?;努力工作，需要什么样的心态?;;钻石就在你家后院的故事;故事启示：;缺少机会是浮躁之人的借口;;成功的人找方法;两个以上的目标等于没有目标 ;;对工作心怀感激故事：;;32;在公司里，员工与员工之间在竞 争智慧与能力的同时，也在竞争态度， 一个人的态度直接决定了他的行为， 决定了对待工作他是尽心尽力还是敷 衍了事，是安于现状还是积极进取， 态度越积极，决心越大，对工作投入 的心血也越多，从工作中所获得的回 报也就相应地更为理想。 那些慵懒怠惰的人，那些态度上不 具备竞争力的人只注重事物的表象， 无法看透事物的本质，他们只相信运 气、机缘、天命之类的东西。看到他 人工作出色，他们就说：“那是天 分！”看到人家屡次加薪，他们就说： “那是幸运！”发现有人为老板重用， 他们就说：“那是机缘巧合。” ;;心中常存责任感;木匠的故事;故事启示;忠诚度是职业生存方式;人裁——能力很弱，态度又差——坚决不用！ 人材——态度不错，就是干不了事——培养使用！ 人才——能力挺强，就是态度太差——谨慎使用！ 人财——态度好，又有能力，真是公司财源——重用！;;借口是失败的滋养温床;最佳的工作完成时间是昨天;??事第一理论;45;46;;态度比一切重要！;49;