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工程筹备组 管 理 手 册 2016年月 注释： 以上架构部分管理人员涉及双重职责，项目部只针对该项目负责，其余职责由公司直接安排落实。 本手册只针对岗位职责和部分制度部分，行政管理制度及人事管理部分请参照公司总制度。 项目筹备结束后，上述架构自然解散。 岗位职责 项目总经理岗位职责： 1.代表公司对本项目实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本工程相关的事务，对工程筹备组全面负责。 2.执行与有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面的有关事务。 3.对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、劳动卫生等工作负责。 对项目部资金运行、成本控制、成本核算结果负责。 5.认真贯彻落实政府、集团的总体要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建设。 工程组总工岗位职责： 1.执行和落实各项工作的决议，开展全面筹建工作。定期组织召开各类协调会议，督促和落实筹建的有关工作。审批、审核各项财务支出。 各工程项目施工建设合同。 全面统筹协调各部筹建人员、各施工单位、各设计单位的关系。 在开业前期确定和完成各大系统的设置和装修工程，保障按计划时间开业。 健全消防安全制度、落实防范应急措施，保障的财产及生命安全。 与社会各界开展广泛的社交活动，增进内外交往，塑造良好社会形象，营造有利的经营氛围和社区环境。1、负责设计与审核工作及相关材料选型工作；2、与相关专业公司及公司其他部门的协调工作；3、负责设计方案、设计图纸变更和修改工作；4、负责在施工期间对装饰施工进行监督、跟踪，以确保所有工程按图施工；5、参与工程质量事故的处理，做好技术复核工作；6、公司内部零星设计工作；7、参与工程竣工验收；8、完成交办的其它工作。对分管工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。 负责施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理。 检查施工工艺流程的执行情况施工的技术及工艺流程。 负责收集施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。 监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求发现施工中的质量、进度、安全问题及时向反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。 隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。 负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。 管理收集隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档。对分工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。 负责施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理。 检查施工工艺流程的执行情况：施工的技术，要求满足工艺流程均要求符合安装质量验收要求。 负责收集施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。 监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求发现施工中的质量、进度、安全问题及时向负责人或反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。 隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。 负责协调专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。 管理收集隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档。对分管工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。 负责施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理。 检查施工工艺流程的执行情况：施工的技术，要求满足工艺流程均要求符合安装质量验收要求。 负责收集施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。 监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求发现施工中的质量、进度、安全问题及时向负责人或反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。 隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。 负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。 管理收集隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档。对分管工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。 负责施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理。 检查施工工艺流程的执行情况：施工的技术，要求满足工艺流程均要求符合安装质量验收要求。 负责收集施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。 监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求发现施工中的质量、进度、安全问题及