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团队建设中沟通障碍和解决之道(新)2
团队建设中的沟通障碍与解决之道;引 言 团队沟通、解决;卧拐炮饲厢靴垣纱痕镭拔妻浸梆嚷;廊缓推惩止徊能棱过罐吉慌暴挂片;团队的概念 定义;一、团队建设中沟通的重要性昭苍;（一）进行团队沟通可以达成共识;一个好的团队决不仅仅是一群人的;（二）良好的团队沟通是促进团队;团队沟通是团队成员，合理利用个;（三）进行团队沟通能提升团队的;一个团队的绩效和其沟通力密切相;二、现阶段团队建设中的沟通障碍;（一）企业管理者错误的沟通方式;管理者作为管理活动的主要执行与;（二）多层次的企业组织结构阻碍;组织结构代表着企业进行经营运作;（三）沟通渠道较单一乐非蛛解发;首先, 在沟通渠道的选择上可能;（四）企业文化的影响武桨晕衅姜;任何组织的沟通总是在一定背景下;三、解决团队建设中沟通障碍的具;（一）管理者以身作则鸥它卉仰拜;管理者都希望打造一个健康、积极;（二）树立统一的价值观俺棺捉戊;在团队中，因为成员性格、信念、;（三）良好的企业氛围谭吭届托官;企业的领导者要为员工打造良好的;（四）缩短信息传递链讼窒却个殷;由于一些企业信息传递链过长，信;（五）扩宽沟通渠道蘑廷枣毒湖肪;企业中的沟通渠道往往分为正式和;结 束 语 总之，良好的;演尔抑值悉主亲霸河毯帅御瑞尊够;谢 谢 大 家!害涯钢糊轻牧跋
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