朝阳路社区流动人口和出租房屋管理情况典型材料.docVIP

热情服务外来流动人口 以房管人增强管理合力 ——朝阳路社区流动人口及出租房屋管理情况典型材料 ??? 一、概况 朝阳路社区位于乌苏市西南部，地处城乡结合部，辖区面积2.15平方公里，共有居民1025户、3044人；其中流动人口198户，449人，出租房屋312间。朝阳路社区各巷道都是平房区，平房区内出租屋，设施简陋，房屋条件差，租金低（100-500元/月不等），因出租屋租金低，承租人更换频繁，承租人基本信息不便掌握。这些流动人口大都就业于娱乐场所、建筑工地、集贸市场，有的还从事旅店业、修理业、旧物收购等特种行业。他们文化素质低、法律意识淡薄、生活贫困，给流动人口管理带来很大难度。 针对社区流动人口情况复杂、管理难度大的实际情况，社区多次召开专题会议研究此项工作，充分发挥职能作用，在拓展服务上下功夫，提出了转变观念，强化管理，优质服务，以管理带服务，以服务促管理，从源头上预防流动人口的违法犯罪，有力地促进了我社区的社会稳定，有效地维护了人民群众的生命财产安全。 二、管理的主要措施 1、 成立流动人口管理机构 为了进一步规范管理、明确责任，成立了社区流动人口和出租屋管理专项整治工作领导小组，以社区书记为组长、社区其他相关人员为成员的领导小组，为社区流动人口的管理提供了组织保障。 ? 2、严格管理，形成长效机制 ? 社区积极按照市政府、街道流动人口管理有关要求，组织全体社区干部、楼栋长和信息员，定期在全社区范围内开展流动人口清查工作，对所有流动人口进行登记办证。积极做到四个确保：一是确保所有流动人口登记到位；二是确保每位流动人口都有暂住证、婚育证明；三是确保所有私房出租户登记到位；四是确保每位私房出租户都签订治安责任书、计划生育责任书，坚持长效管理。 3、分片包干、责任到人 社区与社区干部签订了目标管理责任书，要求社区干部做到“底数清、情况明”，社区干部实行分片包干，以“社区不漏户、户不漏人、人不漏项”为工作目标，充分发挥楼栋长、巷道长的作用，逐户登记人口信息，实行人口管理“一口清”。同时，社区干部与社区片警相互配合、定期检查、信息共享，为流动人口管理打下了坚实的群众基础。对提供有价值信息人员实行奖励。 4、坚持登记与整顿相结合，做到“整改隐患，规范管理”。 为提高流动人口与出租房屋清查实效，社区干部与社区民警实行弹性工作制，采取电话预约、门缝留条、巷道设点、邻里带信等形式开展工作。同时，在清理整顿过程中，将清查登记与对治安隐患整改、对违法行为的查处相结合。发现并整顿各类火灾、治安隐患10余处，有力促进了工作的深入开展。 5、做好信息资料录入，实行科学管理 建立出租房屋和暂住人口台帐，每月汇总各居民小组《出租房屋暂住登记表》，将变更信息录入微机。微机化管理一方面能够为外来人员管理和服务提供科学的资料依据；另一方面，能够及时协助公安机关排查出外来人员违法犯罪行为。 三、存在问题 1、个别社区工作人员对流动人口管理认识不够到位，工作上存在畏难情绪。 2、流动人口管理防控措施还存在薄弱环节，“以房管人”措施还没有很好的落到实处。 3、社区工作人员不足，信息员队伍不够健全。 4、出租屋房主不主动配合社区工作，管理难度加大。 四、建议 1、牢牢抓住房主这一环节，与城管、派出所、房管局联合，加大对房主的监管力度，建立房主到社区备案制度，掌握管理的主动权。 2、壮大社区人员队伍，配备专职流动人口排查、登记人员，使流动人口管理工作规范化。 3、加强宣传，提高辖区居民参与流动人口管理的意识，群防群治，形成合力。 4、完善信息奖励制度，调动广大信息员的积极性，真正发挥信息员的作用。 朝阳路社区 2011 社区工作是党和政府联系人民群众的“桥梁”和“纽带”，是城市基层民主政治建设的主力军，是一个庞大的社会系统工程，因此，社区在某种意义上代表着政府的形象。 社区工作完全可以做得更好。因为一有政策引导、二有资金支持、三有领导重视，那么最关键的一环便是社区工作者如何用心去做了。社区是联系居民群众与政府之间的纽带，所以我认为社区工作好坏的一个重要指标便是居民的意见和建议是否能够真实地层层反馈到上级，使政府能够真实地了解居民群众的意见与需求，以便根据居民群众的意见与需求及时修正政策更新服务措施。以我短时间的工作经历尚不能提出更有创见的意见和建议，只有以下几点不揣冒昧地提出来： 1.建立居民来访及电话来询登记制度。可以由居民科制定统一的表格，由社区定期上报居民科。一来可以了解居民的需求，二来可以了解社区的工作情况。 2.制作综合服务