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对事业单位绩效工资改革思索事业单位是我国公共部门机构中的一个重要分支，带有一定的公益性质，是国家机构的重要主成部分。为了与经济、社会的发展相适应，其改革再次被提上了议事日程，怎样把事业单位的改革搞好，特别是把工资制度的改革落到实处，并且，建立起一套秩序井然，有利于吸纳人才并调动全员积极性，竞争性的收入分配缴励机制，永远是一个值得研究和探讨的课题。 目前，我国已建立起了一整套与事业单位相适应的而且能够反映聘用制改革和岗位分类分级管理要求的岗位绩效工资制度。改革的阶段性成果初步显现。但是，由于事业单位工资收入分配问题涉及面广，情况复杂，解决起来难度大，不可能通过一次改革解决所有问题，还存在诸多问题和不足。如： 一、工资的灵活度不够，平台过大，还未完全摆脱旧模式的控制；工资的增长方式单一，缺乏利益驱动力，不利于激发职工的工作积极性，也不利于对职工的绩效和贡献进行评估； 二、工资制度对人力资源的有效配置和调节力不足，工资管理同人力资源管理，财务管理不相配套，工资水平按照职位、职称确定，未按以岗位定薪，激励效果不明显。 三、基本上没有高低之分，大都在同一地平线上，这说明”制度内平均主义”依然存在，因此，要加快绩效工资制的推进，务必打破事业单位存有的工资制度的枷锁。 四、所谓的绩效工资并没有真正体现绩效的内涵，不能按照职工的能力和贡献来实现收入与分配。 五、绩效评估欠缺对周围大环境的考虑。 六、工资结构中津贴部分没有发挥明显作用，相对于其他工资类型来说，津贴是事业单位工资体制构成中最灵活的一部分，通过设立不同类型的岗位津贴来实施收入分配是比较人性化的方式，合理运用津贴的特殊功能可以更好的体现按劳分配原则。 七、近年来，有些单位已经开始提倡绩效工资，但在实承操作过程中并未能落实到实处等，所以，从事业单位工资制度的现状和不足作为发展解决问题的出发点具有重要的理论与现实意义。 措施与方法： 一、就是要大力改革事业单位的体制机制，从而为更好实施改革营造良好的环境，就是要细化绩效工资管理，构建工资制度改革的复合薪酬体系，建立以绩效工资为主的多元化薪酬体系和结构，并以绩效工资为依托带动组织积极性，从而激励团队提升自己的服务水平和效率。 二、应该重点解决几个问题，首先，怎样才能以“岗位”为核心做好定岗工作，其次，是怎样以“绩效”为核心构建合理的考评体系，再次，是怎样使工资制度既向高层人才倾斜，又能兼顾公平。 三、工资改革是事业单位改革的重要内容之一，事业单位应该逐步克服原有计划经济条件下形成的平均主义思想，建立符合事业单位发展的多种分配制度，形成一种激励人才的工资增长机制。通过改革，能够在事业单位中有效的发挥工资的激励功能，也可以进一步优化收入分配关系，实现收入合理公平分配。同时改革事业单位工资制度也能够提升其为公众服务质量和效率，从性质上讲事业单位是为社会、为人民提供事业公共服务的主要部门，提高其服务质量和效益是事业单位存在的目的和意义所在。 四、细化绩效工资管理，构建工资制度多元化薪酬体系，合理确定薪酬水平，应该遵循社会主义按劳分配原则，体现“效率优先，兼顾公平的原则，同时综合考虑社会就业水平，同时期物价水平，单位效益以及员工的工作性质及责任水平。要科学匹配岗位薪酬，在设计多元化工资制度的过程中，需要科学评估和分析岗位，所谓岗位评估就是按照工作属性将岗位分配，然后依推各岗位细则应具备的知识水平，专业技术，职业素质以及工作的难易度，工作责任大小来打分，把各种工作岗位按照职别和级别划分并对各个岗位做出准确的描述，制定成书面的岗位说明，使多元化薪酬管理有根有据。此外，明确绩效完成的衡量标准，尽可能使得绩效考核体系量化，形成完整、规范、程序化的一套考核评价体系，定期对单位职工的工作成果和效率进行评价。并以结果作为奖金报酬中的重要依据。这样就是以物质缴励的方式来激发和调动职工的工作积极性。事业单位发展归根到底必须依靠人才资源的充分利用，也只有坚持公平、公正的原则进行岗位评估和分析，才能客观评估职工的工作绩效，实行以岗定薪， 五、形成以绩效工资为核心的激励性薪酬机制，即在原有的岗位工资和薪级工资二合一的基本分配制度上突显津贴补贴部分重要性，由于绩效工资重要体现为两个方面：效果与效率，所以通过区分绩优和债劣来对工资进行定位，使工资调整取决于个人，部分及单位的绩效，工资收入直按与效益挂钧，保证薪酬与职工个人绩效不同而不同，逐步形成“多劳多得”、“按劳分配”的制度体系，通过绩效考核每个人的工资对团队绩效的影响是一目了然，每个人对自己的工作会更加负责，团队的内耗，部分提供理想化减少，工作效率也就提高。 六、应该注意的几个误区和具体问题： 一是将绩效考核等同于绩效管理，这是比较普通的一种理解，这是环境问题，