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品管七大手法 - 层别法课件
層別法;層別法之定議:?
為了要明瞭品質變異的原因來自何處，就必須針對各項因素分開搜集數據，加以比較，因此，將人員、材料、製造方法或機器設備等分開搜集數據，以找出其間的差異，並針對差異加以改善的方法稱為層別法。 ;層別法之功用:?
層別法為一概念性的方法，可配合其他品質改善方法一併使用，通過分層搜集數據，找出品質改善的最佳方法。 ;層別法之步驟 :
確定使用層別法之目的
設計搜集資料使用之表單
記錄及觀察所得之數據
整理數據﹐繪制圖表
比較分析﹐確定改善之項目
;層別法(Stratification );A產品制程不良層別統計表;B產品制程不良層別統計表;層別后獲取信息﹕
同一班別在同樣的時間內生產兩種產品﹐A產品不良數為91PCS﹐不良率為1.82%﹔B產品不良數為64PCS﹐不良率為1.28%(B產品品質較穩定).
A產品不良數最高的產品為電壓不良40PCS﹐而B產品不良數最高的為機台誤判31PCS.
A產品的電壓不良和B產品的機台誤判為重點分析項目。;層別法(Stratification )
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