浅谈泵站现代化管理.doc

浅谈泵站现代化管理摘要:为了最大成度地发挥泵站综合的效益,提高泵站抗御灾害能力,本文结合泵站改造技术,就泵站现代化管理的基本任务、管理模式、管理体系和技术经济考核指标等进行了探讨。并对加强泵站科学管理,以及如何改进泵站运行环境和管理条件提出了合理的措施。 关键词:现代化;管理;措施；泵站 Abstract: in order to play the most dacheng degrees comprehensive benefits of pumping station, and improve the ability to resist the disasters pumping station, this paper the pumping station reconstruction technique, of pumping stations modern management, management mode, the management system and technical and economic assessment are discussed in this paper. To strengthen the pumping stations scientific management, and how to improve the pumping stations environment and management conditions puts forward some reasonable measures. Keywords: modern; Management; The measure; Pump station 中图分类号： TV675 文献标识码：A 文章编号： 泵站是以提水作业为农业灌排、航运、乡镇工业用水、给排水等各部门服务的一项社会性事业,需要通过许多部门的协作劳动,才能得以完成[1]。为了最大限度提高泵站灌溉、防洪、排涝标准和发挥泵站工程的综合效益,以及提高泵站抗御抗击自然灾害能力;必须改善泵站管理条件和运行环境,加强泵站现代化管理,来调节各泵站的运行。 一、泵站现代化管理的基本任务 所谓泵站现代化管理的基本任务就是为了水资源发挥最大效益，必须用现代科学经营理念管理泵站,提高泵站排涝、防洪和灌溉标准,增强泵站抗御抗击自然灾害能力;改变泵站管理条件和泵站运行环境;全面提高泵站的机电设备安全性和可靠性;逐步实现泵站自动化监控和泵站信息化的管理;并且增强水环境的治理和保护,改善泵站工作环境、生产环境和生态环境。不断提高泵站的科学管理、经营管理水平,降低泵站运营成本,保证泵站工程安全,充分发挥泵站效益,达到可靠、安全、降耗、节能和高效的目的,促进地方经济可持续发展。 二、泵站现代化管理的基本内容 （1）现代化组织管理的主要内容。1)加强领导班子建设。泵站管理单位要有一个精通业务的领导班子,解放思想、实事求是,坚决贯彻执行党的方针和政策,锐意改革,善于经营和管理,为工农业的生产和国民经济的发展服务。泵站的运行和管理人员必须熟悉泵站机电设备和精通业务以及管理方面的知识,具有处理各类设备故障和应急突发事件的能力。2)精简机构,明确各部门职责范围,建立健全岗位责任制,制定考核、评比和奖惩制度,不断提高管理队伍的政治和业务素质。3)按照泵站现代化管理要求,加强泵站定编、定员和劳动保护，以及生态环境建设等工作。4)对泵站职工有计划地施行思想教育和岗前技术培训,按照国家规定实行考核、定级和晋级,充分调动职工对工作的热情和积极性。5)努力探索泵站的现代化管理体制改革,逐步建立、健全泵站现代化企业制度,走企业化管理的路子来管理泵站。 （2）现代化技术管理的主要内容。1)贯彻国家有关规章制度以及国家技术标准,结合各地实际情况,制定泵站的日常维护和安全运行、设备检修和事故处理等规程。2)努力搞好泵站各类机电设备、自动化设备和监测控制设备管理;采用各种先进科学技术实现对泵站经济运行和优化调度。3)采用各类新材料、新技术、新设备进行泵站技术改造和革新,积极推广和应用新技术和新成果。4)参照泵站的技术经济指标规定, 考核泵站管理工作，实行泵站目标管理。5)按照每年不同时期的灌排任务和检修任务,编制管理计划、运行计划和维修计划。6)认真处理和分析机电设备和水工建筑物的故障和事故。 （3）现代化经营管理的基本内容。1) 应严格泵站的经济核算,进一步加强泵站资金管理。用好各类上级拨款,专款专用,不得挪用,增强财务监督和审计力度。2)增强泵站各类成本的管理和核算,水费成本要按照国家有关规章制度规定逐步过渡到按工资、动力费以及附加工资、维修费、固定资产折旧以