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胜利、海尔、通用三种采购课件
;;1、胜利油田采购案例分析;由此案例中看出胜利油田沿用的是传统采购. 采购的过程中太多暗相操作,采购管理薄弱,计划经济,短缺经济下粗放的采购管理模式使得胜利油田与其它民营企业和国外的企业就市场竞争力上很难与它们竞争.
;传统采购的缺点;2、海尔采购案例分析;海尔的“统一采购”与“JIT采购”;;;3、通用采购案例分析;
通用把采购信息放到全球化的平台上来共享，在采购行为中充分利用联合采购组织的优势，协同杀价，充分发挥了现代化物流信息化的特点,并及时通报各地供应商的情况，把某些供应商的不良行为在全球采购系统中备案。美国通用是一家全球性企业，要和全球对手进行竞争就要利用全球供应商资源来进行采购，这是汽车企业采购体系的一块重要基石；采购体系的另一大基石就是对供应商的开发和发展。上海通用从一开始便充分借鉴和接受了通用这一先进??理念和模式。 ;4、对比与思考;思考;思考;思考;5、总结;镰痈莫眉埔马迫靶浦斋妖乳么圭召丫凌栗呆简愁葬身冻铸巩国账默尉益晋胜利、海尔、通用三种采购课件胜利、海尔、通用三种采购课件
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