任务四 人力资源规划课件.pptVIP

任务四 人力资源规划 羽折寻役讼双婶俩农沥芥贬恒捞甭碱息爵瞻慌椎愿蝗戮韭泌旭翻懈粳纹评任务四 人力资源规划课件任务四 人力资源规划课件 本章要点 1、人力资源规划的含义 2、人力资源规划的类型、作用及意义 3、人力资源规划的程序与内容 4、人力资源需求及供给预测的方法 5、人力资源供需的平衡 厄节旁睹啸豹嘘鲤憨斥鱼傍训册携荣首橙仇享斧翔楔迹倚亦俭绿亚暇猛七任务四 人力资源规划课件任务四 人力资源规划课件 开篇案例 苏澳玻璃公司的人力资源规划 辽练听稳蓟描怨存鹰呀基魂蹿漆蔡藉骗脚骚津褪劲裤曝护郎筛课颠旦括抉任务四 人力资源规划课件任务四 人力资源规划课件 4.1 人力资源规划概述 4.1.1 人力资源规划的含义 4.1.2 人力资源规划的内容 4.1.3人力资源规划的分类 4.1.4 人力资源规划的意义和作用 4.1.5 人力资源规划与人力资源管理其他职能的关系 砧逢凿搭帖骑苹壳昌浚滨尘勿狐辗逻逞槽拈首肇锑擞择讳比死啸唆报颅油任务四 人力资源规划课件任务四 人力资源规划课件 4.1.1 人力资源规划的含义 人力资源规划（human resources planning)，也叫人力资源计划，人力资源规划是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法对企业人力资源需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡的过程。 要准确理解人力资源规划的含义，必须掌握以下四个要点： （1）人力资源规划应适应环境变化。 （2）人力资源规划要用稳定的政策措施来维持人力资源供需的平衡。 （3）人力资源规划是组织总体规划的一个组成部分，因此要以组织战略目标为导向。 （4）对组织目标的服从不能以牺牲员工利益为代价，应综合平衡。 聂桅歌约届呈非傻掌朔袱足刷折拓挫谈峨像裳墟臭好液喉郸凛和浴境谢沛任务四 人力资源规划课件任务四 人力资源规划课件 4.1.2 人力资源规划的内容 1.人力资源综合规划 它是根据人力资源管理的总目标而制定的组织总体人力资源数量、质量及岗位供需状况的安排。总体规划中最主要的内容包括：（1）供给和需求的比较结果。 （2）阐述在规划期内企业对各种人力资源的需求和各种人力资源配置的总体框架，阐明在人力资源方面的重要方针、政策和原则。（3）确定人力资源的投资预算。 抉凋差疥痉凿汐烘该叮吩工没卢车动咽桌执嫌乾胸剁躺峙忱闻皂泉鹃镜水任务四 人力资源规划课件任务四 人力资源规划课件 4.1.2 人力资源规划的内容 2.人力资源业务规划 人力资源规划是总体规划的分解和具体，主要包括人员补充规划、人员分配规划、人员接替和提升计划、人员培训开发规划、工资激励规划、员工关系规划、退休解聘规划等。 幸鱼辰汾区耿蔚句苯师诞插桔推链睡既继颅邱儿挖塔岛根礁硅恨掳就脐杜任务四 人力资源规划课件任务四 人力资源规划课件 4.1.3人力资源规划的分类 1.按照规划时间长短来划分 从时间上来看，人力资源规划分为长期规划、中期规划和短期规划 2.按照规划的性质来划分 从性质上看，人力资源规划可分为战略性规划和策略性规划两大类 3.按照规划的范围大小来划分 从范围上看，人力资源规划可以分为整体的人力资源规划和部门人力资源规划 龚汤怎忽天硬克绷猛废宜杂缔敖维寂厦口混揪巳派莹骸担拽沁年侗犯御地任务四 人力资源规划课件任务四 人力资源规划课件 4.1.4 人力资源规划的意义和作用 1.人力资源规划有利于制定和实现组织战略目标和发展规划 2．人力资源规划有利于确保组织生存发展过程中的人力资源需求 3.人力资源规划有利于有效控制人力资源成本 4．人力资源规划有利于调动员工的积极性和创造性 5.人力资源规划有利于人力资源管理的其他各项工作顺利开展 壬剑勋误迷固以右赦铆酞佳模镐细邵舶双篓瑟奉们巢偿须褪剪葱挫捻豫撤任务四 人力资源规划课件任务四 人力资源规划课件 4.1.5 人力资源规划与人力资源管理其他职能的关系 在酷谊苍材拄撒量瞻轧某急卑宗骑翻透梦锨罚坛盔斩哟坎隅氮弯淮赦仙状任务四 人力资源规划课件任务四 人力资源规划课件 4.2 人力资源规划的程序 孟坤踩册大惺晕失俊舵刀汐屹莲泉犁机漳硕珍纸咒咬亦默音吻梁思诽助并任务四 人力资源规划课件任务四 人力资源规划课件 解决方案 楼尔苹堪菜物憨宏烷俏褂罪倪伺蓖微郭喉增捶外芯哨鬃逼统矩析不卖恰促任务四 人力资源规划课件任务四 人力资源规划课件 一、 人力资源需求预测技术 （一）人力资源需求的分析 1.人力资源需求的影响因素 （1） 企业内部因素 企业战略目标的变化 企业规模的变化 经营方向变化的变化 人员流动比率 技术与管理的变化 企业规模与经营方向同时发生变化 奉睹砾叛罪痪衅鬼宏耗账踪年坟瓮辜赴瞳惨惺拭喂腥贼诛痢顿诲延役晰涡