设备动力车间工作手册教材.docVIP

目 录 设备动力车间概况 2 设备动力车间组织机构图 3 公司质量方针和质量目标 4 设备动力车间质量方针和质量目标 5 设备动力车间质量贯标领导小组 6 设备动力车间安全生产小组管理职责 13 设备动力车间生产现场管理办法 15 设备动力车间管理人员职责范围 18 设备动力车间新员工培训计划 19 关于安全、质量、文明生产、劳动纪律、劳动态度考核具体办法 20 设备动力车间年休假实施办法 23 设备动力车间员工探亲假工资发放管理办法 24 设备动力车间送温暖工作相关规定 25 设备动力车间设备管理办法 26 设备动力车间液压氧内部管理办法 30 设备动力车间文件资料管理办法 31 设动车间物资管理流程 32 设动车间应急救援预案 33 设备动力车间概况 设备动力车间是重庆水轮机厂有限责任公司制造部的职能部门，主要职责是对公司设备、能源进行综合管理和设备维护、维修、技改及能源供应工作，确保设备精度满足产品工序加工能力，确保设备能正常运转和供能质量满足工艺及生产需要。 设备动力车间现有员工69人，付主任1人，管理、专业技术人员12人，资料、材料、库房3人。其中，退休留用人员15人。车间下设技术技调组、机修钳工工段、机修电工工段、机加工工段。 车间负责公司设备管理和大修、维修、技术改造和能源供应工作，公司现有设备 台，其中主要生产设备 台。设备固定资产原值 万元。公司拥有Φ15M、Φ10M、Φ8M、Φ6.3M等立式车床；拥有12M、10M、8M等卧式车床；Φ250、Φ220、Φ200、Φ160、Φ130等镗铣床；1000T油压机、800T油压机、400T油压机、630T冲床、45㎜卷板机、数控火焰切割机、数控火焰等离子切割机、数控包扎机、数控龙门铣床、横梁移动龙门加工中心、七轴五联动卧式铣镗加工中心、三维测量仪、激光跟踪仪、探伤机及专用加工、检测设备。 车间全体员工本着“质量第一,改进创新,诚信守约,用户至上。”的原则，将努力为公司经营、生产提供优质服务，为实现公司质量方针和目标，为用户生产更满意的产品而服好务。 设备动力车间组织机构图  公司质量方针和质量目标 质量方针 “质量第一、改进创新、诚信守约、用户至上” 质量目标 一、全面满足用户需要，产品成品合格率100%，顾客满意度＞80%； 按行业分等考核的水电品成品一等品率≮83%。 新产品总体开发一次成功，产值率≮50%； 质量损失率≯2%，三年内达1.8%。 编号：SD-2014-14/ 号 设备动力车间质量方针和质量目标 设备动力车间质量方针、质量目标是根据公司年度经营方针、质量方针、目标而制定，根据公司当年质量方针、目标要求对其进行重新制定或修改，使设备、能源工作适应公司质量方针、目标总体要求。 质量方针 创新设备管理，提高维修、维护水平，降低生产能能耗，确保公司经营目标实现。 质量目标： 主要生产设备完好率：≥90% 设备一级保养合格率：≥90% 设备修理计划完成率：≮80% 编号：SD-2014-15/ 号 设备动力车间质量贯标领导小组 组织机构 组长： ** 成员： ** ** ** ** 车间主任、副主任质量职责 严格按控制程序，确保质量体系在本单位有效运行； 组织职工创造良好的生产环境，搞好自检、互检、作好质量记 录，确保生产过程中产品实物质量； 组织职工开展质量管理活动和质量改进活动； 对本车间制造、管理问题引起的产品不合格承担管理责任； 对本车间制造、管理问题引起的产品不合格承担管理责任； 对设备大修理（项修）、零星、维修、安装、技术改造计划完成过程质量进行控制，对能源满足工艺及生产需要进行控制。 工作职责 车间主任职责 在公司分管副总领导下，组织对公司设备进行综合管理及供能工作。加强对设备精度的跟踪和日常巡检，实施设备定期维护检修和设备保养检查工作，确保设备精度满足产品工序加工能力，确保供能质量满足工艺及生产需要。 组织对设备的技术改造和更新工作，以提高产