元智大学97学年度学杂费调整公开说明会.doc

元智大學會議(((((((((((((((((((((((((((((((((( 會議時間： 97年月1日（星期） 12:30-15:00 會議地點： 主　　席： 徐業良主任秘書出席： 940934張育瑋、961705陳利禎、961550徐芳祺、956607謝瞻宇、946607陳怡彥、966613李政揚、966609黎彥欣、966601席維德、966612張文慧、960558鄭鈞文、940919劉貝渝、962130呂敏慈、951352宋俊德、962930游舒涵、961352陳乃維、961120歐哲先、942422王姝婷、962107楊欣華、951303王麒傑、934129郭怡均、952018林暐智 記　　錄：彭本琪 討論：Vision 20，提供給全校教職員生參考，草案中第一句話，就是希望在20年後，元智可以成為具備國際聲望的雙語大學。為了這個目標，校長已經邀請學校比較有國際經驗的老師們召開第一次會議，會中所有的委員一致認為這是元智要做的事，全國也僅有元智大學有基礎也有能力可以做到這個目標。校園國際化，具備國際學生是其有重要影響，在起步初期，我們會需要努力爭取外國學生，但投入的經費都盡量爭取外界經費來執行。 學生會幹部一： 元智的財務狀況是否可以比照其他私立大學放在首頁，以方便調查。 學校主管回應： 徐主任秘書 　　設置學雜費專區，其實是教育部的規定，各校均要遵守，元智在首頁的公共資訊中也有相關訊息。 機械系學生： 教學問卷的成效沒有讓學生感受到，似乎填寫不好的老師，隔年也仍然以相同的方式在教。 學校是否能在重大決策之前，都召開公聽會讓學生參與討論。 學校主管回應： 徐主任秘書 　　教學問卷的有效度，除了系主任會認真的看學生的反應問卷以外，學校還有教師績效制度，會對老師作教學的評分。 學生會幹部三： 學校是否應該以使用者付費的觀念來徵收費用，類似宿舍燃油費，是否應該加在住宿的同學身上，而非調整學雜費支應。 各類民生物資的調漲，校園內店家的店租卻沒有漲，可能造成資源使用的浪費。（學生會會長補充，應注意的是店家使用多少水電，就應該支付多少費用。） 七館的建造，感覺學校比較照顧電通學院的學生，是否應該也要照顧其他的學院。 學校主管回應： 尤總務長： 學校自創校以來，就沒有收取店家店租，目的是希望能夠將這些費用反應在賣給學生的物價上，對於商家，僅有收取水電費與清潔費而已，學校並沒有賺錢，反應的物價，如元智內之全家便利商店商品打折等，未來會持續注意店家是否有資源浪費的問題。 宿舍費用的部份，經過精算，目前仍控制在住宿學生所繳的住宿費中。 徐主任秘書 這一兩年建造七館，可能讓同學誤以為學校僅照顧了電通學院，但是其實因為多了七館的空間，而連帶各個學院的空間都有增加。 已經要求總務處規劃將今年的宿舍費獨立列帳，目的就是使用者付費的原則，宿舍費今年沒有調整的原因，是因為新宿舍成立後，宿舍經營管理方式將有所改變，明年會再視整體情況決定是否調整。 學生會幹部四： 學校很重視形象，做了許多的大型建設，但是對於學生最基本的需求，譬如紅磚道不平整、車棚漏水等，建議學校應該要更重視學生需求，重新規劃預算的使用，將各項支出都用在刀口上。 學校主管回應： 尤總務長： 同學們透過各種管道所反映的問題，如果立即可以改善，總務處會立刻進行修改。 停車棚的整修是否必要且值得，目前要考慮有庠紀念館的興建時間，如果有庠紀念館一開始動工，附件的建設都必須要跟著動，也因此，如果現在花了60萬，不到兩年又要拆掉，是不是值得，我們會再評估，如果確有需要，我們會進行改建。 紅磚道不平整的部份，我們已經在研究，這部份因牽涉的經費比較少，總務處在規劃後就會進行整修。 學生會長： 國際語文中心要搬遷到七館，可否詳細說明。 500萬的節能計畫，其實應該要在赤字發生之前就要想到的，在校園內會發現有些燈是從晚上開到早上，到下午的時候，燈光就開始為弱了，這不僅是浪費，而且也有校園安全的問題。 學校主管回應： 徐主任秘書： 　　國際語文中心目前的位置在五館七樓，主要負責兩個業務，一個是通識英語教學，第二個是外籍老師與學生的生活照顧，未來國際語文中心會與新成立的國際事務室，一起搬遷到七館三樓玻璃屋的位置，原本的地方會作為老師研究室。 機械系學生： 學校是否能在重大決策之前，都召開公聽會讓學生參與討論，類似像今日的說明會，是否是因為教育部規定才召開，還是學校主動想與學生溝通。 學校主管回應： 徐主任秘書： 　　今日開的說明會的確是因為教育部規定而開，但是學校與學生溝通的管道是一直存在的，除了學務處會定期與學生召開會議以外，學校的網頁也有可以溝通的管道，而且會由秘書室分辦與追蹤，不過今天同學們提出的討論有很多是平日溝通就應該解決的問題，所以我會在與學務長討論要如何暢通與學生溝通的管道，即使學