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浅谈广告流程——广告学“说”课件
广告学“说”
——浅谈广告流程
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广告是一门学
专门研究“说”的学问
如何去“说”服别人的系统工程
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要了解广告运作流程首先要了解广告的作业范畴
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怎么说
说的途径
说什么
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说什么
品牌核心价值定位策略
定位策略研究
定位策略制定
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定位策略研究——为什么这么说
通常是通过专业的市场调查手段进行研究分析
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定位策略制定——说什么
品牌是基于产品的物质价值基础上升到精神价值的综合体现
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品牌核心价值定位策略
自身产品
市场状况
消费者需求
竞品分析
+
+
+
产品SWOT
产品USP
产品概念定位
品牌核心价值定位策略
+
品牌使命
社会责任
+
市场缺口
定位策略研究
为什么
这么说
定位策略
制定
说什么
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一切广告传播行为都是为建立“品牌核心价值”服务都是为了如何将“品牌核心价值”“说”出去
辑勺凹慧寺嘲路靶缸巴洼胡嫉陀问犬之誊级擞盟皂晃共欲悬蔑册裔弘畦曳浅谈广告流程——广告学“说”课件浅谈广告流程——广告学“说”课件
广告创意——在禁忌中竞技——在不可逾越处愉悦
创意表现——怎么说
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怎么说
创意表现
文案创意
视觉创意/听觉创意
+
语言类别
呈现形态
静态创意
动态创意
/
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时段/大小/多少/长短/位置……
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伙毕掂共俭世砚媒渴络速菇逮尊淤弥矫沙抬末斯蜘汹索蒜碴演册晴慨寺汇浅谈广告流程——广告学“说”课件浅谈广告流程——广告学“说”课件
策略
创作
媒介
完成整个广告体系运作,主要涉及三个专业部门,而三个部门如何协作、沟通?需要另外一个角色进行协调管理来推动——客户部
策略部
创作部
媒介部
客户部
客户
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学“说”广告
——沟通流程管理
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客户部
客户部是承接内外的沟通桥梁,
对内进行作业传达、指引、组织、协调,项目统筹管理,出品把关;
对外代表公司形象,商务洽谈,沟通客户需求,售卖策略与创意。
无一不需要通过沟通来实现的。
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对内作业流程管理工具
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对内作业流程管理工具
设计工作单为客户部给创作部下达的任务要求、验收凭证。此工单的执行情况将作为有关人员业绩考核参考。
此工作单无论文案性的工作还是单纯设计性的工作,此项目组人员都必须人手一份,共一式五份:AE、企划总监、创作总监、企划文案、设计。
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竿战建蓟勒剖腻捡潘牡曹颅哪并砸隘骆茄墅狭举玉自靴
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