虎贲团队认识 Microsoft PowerPoint 演示文稿课件.pptVIP

打破固有思维习惯，不墨守陈规 团队理念 团队文化 营销观 ;游戏（10分钟） 附件\培训案例.ppt 认真考虑一个问题 ？ （5分钟） 附件\认真考虑一下这个问题.ppt 打破固有思维习惯，保持“空杯”心态，是我们入职第一课; 打破固有思维习惯，不墨守陈规 团队理念 团队文化 营销观 ;营销团队 理念 十二条; 打破固有思维习惯，不墨守陈规 团队理念 团队文化 营销观 ;团队的概念 团队文化 “正气”文化 “执行力”文化 “英雄”文化 “创新”文化;问题： 什么叫团队，有什么特点 ？ ;氯似瘪银兴吊叭守冀乏朝颈酬矣恰逊厕宵油朱鉴黔荧娜五苦做尉惭脊捉眷虎贲团队认识 Microsoft PowerPoint 演示文稿课件虎贲团队认识 Microsoft PowerPoint 演示文稿课件;团队的概念 团队的特点 目标一致 优势互补 利益共享 相互依赖 ;;团队队名： 虎贲军团 团队队徽： 团队队歌： 团队队旗： 团队口号：单行作虎—集队为狼 ;正字的诠释：操守 我们每个人做事情必须坚持以下三项基本原则： 1、对得起良心 做每件事情时要扣心自问是否对得起自己的良心，对得起母亲和自己的家庭。;正字的诠释：操守 2、对得起企业 做每件事情时要考虑是否对得起企业，因为企业为我提供了成长与发展的平台，我必须做到忠诚和感恩。 3、对得起社会 做每件事情时要思考这件事是否能在公众面前公开，因为我要对得起社会。;诚实 心口一致，真诚正直，公私分明，严于律己，宽以待人。 俭朴 不攀高、不奢贪，不铺张浪费，勤俭朴实。 勤奋 以勤劳钻研的精神向着既定目标努力奋斗。 踏实 既有对既定目标的认识，又有脚踏实地的技能和精神。 专注 对事业专注，对家庭专一，对工作专心。;成为业内第一执行力团队 第一：领先对手“半”步 领先对手是需要付出成本的 执行：不折不扣的去做 决定前充分讨论，广纳意见 决定后不折不扣去做（不发牢骚、不找借口） 力：达到设定的目标 团队：略;英雄的诠释：主动选择、敢于亮剑 在困难面前，我们必须做到： 1、主动选择 面对挑战不躲避，不推诿，积极主动，勇于担当！ 2、敢于亮剑 面对强大的对手，勇于亮剑，那怕倒在对手的剑下！ 附件\亮剑精神.rm;亮剑感想; 输死不能被吓死！ 我本虎贲--何惧啸山林！ 我们就是虎狼之师！; 企业的生存靠的是创新； 企业的发展靠的创新； 一支团队只有不断的创新才能跟的上市场环境的变化，才能制定出适合市场的策略，才会走向辉煌； （王永庆卖米）/view/14fc7feef8c75fbfc77db2e5.html ; 打破固有思维习惯，不墨守陈规 团队理念 团队文化 营销观 ;销售的职业化 销售人员的基本素质 销售人员必备的三个积极心态 ;问题： 我们为什么要从事销售工作 ？ ;工作: 如果你做某件事情，是为了一个很明确的目的，那么这个事情就是你的工作，例如你销售“朴卡酒”是为了挣钱，那么“朴卡酒”就是你的工作。 职业: 如果你一定用某个专业化的方式、方法做不同的事情，那么这个事情就是你的职业，例如你销售徽酒、销售电器或者销售软件,销售什么不重要,但是你会坚持自己“我一定要做销售这一行并且要做好”，这时候，“销售”就成为你的职业.作10次成功9次! 事业: 当你内心怀着使命感毕生去做一件事情，这时候，你所做的事情就上升为“事业”，事业是我们的个人价值体现的极致！;外职业生涯 是指从事一种职业时的工作时间、工作地点、工作单位、工作内容、工作职务与职称、工资待遇、荣誉称号等因素的组合及其变化过程。 外职业生涯因素通常由他人给予和认可，也容易为他人所剥夺。 例如，一个业务代表在应聘一家企业时，这个企业所提供的薪水不是他能决定的，即使他在进入企业之初的薪水很高，如果他不能给企业带来业绩，企业就可以随时降低他的薪水或辞退。;内职业生涯 是指从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。 内职业生涯因素主要是靠自己的不断探索学习感悟而获得，不随外职业生涯的获得而自动具备，也不会由于外职业生涯的失去而自动丧失。 例如张三被任命为销售经理，他获得的只是外职业生涯的一个职务，至于他是不是有能力做好这个经理，该职业应该具备的知识观念、经验能力、心理素质等是不是已经具备，并不是他在被任命的那一天就自动具备了，这需要在工作实践中探索、思考，才能逐渐获得。而一旦获得以后，即使由于某种原因，张三不再担任该职务了，他的知识观念、经验能力和心理素质依然为他自己拥有。;销售