立体画面感精准面试法课件.pptx

;立体画面感;白玲老师;课程目录;第一章 谁是适合的人才 ;人岗匹配 人和组织匹配 现在 未来 注：在动态变化和互动中实现匹配;第二节 人岗匹配完整五项 做事 学习 改变 稳定 成长;1、人才类型不同，面试评判项目不同。 有经验者：做事 稳定 成长 缺乏经验者：做事 学习 改变 稳定 成长 ;2、匹配要求不同，评判项目不同 短期匹配还是长期匹配 静态匹配还是动态匹配 立刻匹配还是有时限匹配;;第三节 人和组织匹配经典五项 人和企业文化匹配 人和上司匹配 人和同事匹配 人和角色关系匹配 人和时匹配（与时偕行，时：发展阶段、时机） ;第四节 人和组织匹配常用关键词 适应、遵守规则 服从领导要求 和同事合作 摆正位置、处理关系 与时俱进 善于互动 灵活变通; 评判一个人才，要看一个完整的路线，完整的系统，用关键标准淘汰人，用完整标准选??人。择优劣汰，劣汰为先。 面试问题要围绕着人岗匹配和人和组织匹配（现在和未来）两大方向进行。 面试官提前要了解岗位需要和组织需要，要依据动态的标准评判人才优劣，了解需求是一个非常重要的工作。 工作标准是动态变化的。要根据实际情况来定，也要考虑到人才市场的整体情况。;杰克韦尔奇说：企业员工分为：A 类、B类、 C类 A类主要是指这样一些人：他们充满激情、勇于任事、思想开阔、富有远见。他们不仅自身充满活力，而且还有能