C物流管理(张余华)概要.ppt

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C物流管理(张余华)概要

第三方物流 8.1 第三方物流概述 案例导入1:福特的梦想 案例导入2:宝洁、宝供——双赢的“甜蜜爱情” 8.1.1 第三方物流的基本概念 8.1.2 第三方物流的特征 8.1.3 第三方物流的类型 案例导入1:福特的梦想 福特一直有一个梦想,就是要成为一个完全自给自足的行业巨头。于是,除了庞大的汽车制造,还在底特律建造了内陆港口和错综复杂的铁路、公路网络。为了确保原材料供给,还投资了煤矿、铁矿、森林、玻璃厂,甚至买地种植制造油漆的大豆。还在巴西购买了250万英亩的土地,建起了一座橡胶种植园,以满足他的汽车王国对橡胶的巨大需求。此外他还想投资铁路、公路、内河和远洋运输,这样将整个原材料供应、制造、运输、销售等都纳入控制范围。这就是世界上第一个垂直一体化公司——辛迪加计划的一部分。 日久天长,福特发现有些专业化公司甚至比福特公司自己的机构干得更好。随着政治、经济环境的不断变化,福特公司的资金流都被转移去开发和维持核心工作(制造),销售、运输等制造之外的工作都交给专业化公司去做。 福特的转变表明,社会分工日益专业化的现代社会,没有谁能完全做到自给自足,只有将企业有限的资源投入到加强自身核心竞争力上,才能够站稳市场。 案例导入2:宝洁、宝供——“双赢的甜蜜爱情” 中国第三方物流发展历史上,宝供与宝洁的合作是值得大书一笔的。上世纪90年代初的宝洁,为了迅速拓展中国市场,需要一家企业配合以实现扩张战略。而当时中国物流市场上,根本就没有真正的第三方物流企业,大批国有背景的物流企业,由于机制和管理落后,根本就没有办法配合宝洁的市场战略;而中国物流市场对外资的限制状态,决定了短期内不可能有外资物流企业进驻中国。 为尽快解决面临的物流难题,宝洁选择了培育一家现代意义上的第三方物流企业。当时从事铁路打包托运业务的刘武凭借其诚信、务实的作风,走进了宝洁的视线。在双方的合作过程中,充分体现了双赢的合作原则。为了促进宝供的发展,宝洁给出了相当高的服务价格,这从宝供最初的飞速扩张不难推测出来;而作为第三方物流的宝供,也充分体现了其作为战略合作伙伴的精神,刘武为了做好宝洁的第一单业务,亲自乘飞机到上海跟踪货物的运输过程就是这种合作精神的生动写照。正是这种双赢的合作,才有了今天强大的宝洁和著名的宝供。 8.1.1 第三方物流的基本概念 第三方物流的概念20世纪80年代中后期在欧美发达国家出现。“第三方”一词源自管理学中的“外包”(outsourcing)理念,意指企业动态的配置自身和其他企业的功能和服务,并利用外部的资源为企业内部的生产经营服务。将“外包”(outsourcing)引入到物流管理领域,就产生了“第三方物流”的概念。 third party logistics,3PL,TPL 经过二十几年的迅速发展,3PL的概念在国内外已广泛被使用,但至今还没有一个明确的、权威的、被普遍接受和认可的定义。 3PL是货主和第三方公司之间的一种关系,与传统的基础服务相比,3PL提供了更加广泛的、为客户定制的服务,其特点表现为一种长期的、互利的关系( Lalonde Cooper,1989) 第三方物流指的是用外部公司去完成传统上一般由组织内部完成的物流功能,这些功能包括全部物流功能或所选择的部分物流功能( Robert C. Lieb,1993) 第三方物流是对单一公司提供全部或部分物流功能的外部供应者(Coyle,1996) 第三方物流是利用一家外部的公司完成企业全部或部分物料管理和产品配送职能。第三方物流是真正的战略联盟,明显比传统的物流供应商关系更为复杂( David Simchi-Levi,2000) 第三方物流指将企业的全部或部分物流运作业务外包给专业公司经营管理,而这些能为顾客提供多元化物流服务的专业公司称为第三方物流提供商(美国物流管理协会,2002) 日本的“第三方物流” 【解释1】为第一方生产企业和第二方消费企业提供物流服务的中间服务商组织的物流运作。 【解释2】第一方物流是指生产企业和流通企业自己运作的物流业务,第二方物流是指那些提供诸如运输、仓储等单一物流服务的物流企业所运作的物流业务,第三方物流则是指为客户提供包括物流系统设计规划、解决方案以及具体物流业务运作等全部物流服务的专业物流企业所运作的物流业务。 第一方物流( first party logistics,1PL ) 指由物资提供者自己承担向物资需求者送货,以实现物资的空间位移的过程 第二方物流( second party logistics,2PL ) 指由物资的需求者自己解决所需物资的物流问题,以实现物资的空间位移 由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式 —— GB/T 18354-2001 独立于供需双方,为客

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