《员工手册》概要.docxVIP

员工手册目 录一、欢迎信2二、前言3三、公司简介4四、员工聘用6五、考勤管理10六、假期管理17七、薪酬福利制度23八、培训及考核29九、绩效考核33十、员工离职36十一、员工职务行为准则37十二、奖惩制度41十三、部门规章制度的制定48十四、沟通、投诉渠道49十五、其他及补充和修订50欢迎信（签名图片）二、前言本手册依据国家有关法律、法规及公司相关规章制度制定，旨在为所有员工提供有关公司的重要资讯，让你了解本公司的规章制度和相应的福利待遇。除非员工劳动合同另有说明，否则所有员工（包括试用员工、正式员工以及临时或短期聘用员工）均适用本手册的条款和条件。所有公司员工必须全面了解并切实遵守本手册的各项内容，公司有权根据业务及管理的需要，对本手册进行修改和补充，并通过在布告栏张贴或组织学习会议等方式进行公布。由于手册不能涵盖本公司的所有事项，员工对手册有任何疑问或想了解更详细的规定，可向你的主管或人力资源部咨询。4.本手册将作为劳动合同的组成部分，与劳动合同具有同等法律效力。5.本手册为公司内部文件，内容及资料仅限于公司内部人员知晓或持有，员工不得向任何外部人士泄露。6.名词解释6.1 公司员工：指全体在职员工，包括与公司签订劳动合同、劳务合同、实习协议、兼职协议等，建立各种劳动用工关系的人员。 6.2 正式员工：指试用期满，经过完整的转正手续后，获得《转正通知书》的转正员工，不包括实习员工、兼职员工或非全职顾问型员工。三、公司简介1、企业介绍：2、企业LOGO3、企业定位：4、企业愿景：5、企业理念：四、员工聘用招聘公司有招聘和安排员工的自主权，不因宗教、种族和性别的不同而有所歧视。公司招聘员工，是以有关职位所要求的资历、经验、品行及适合条件为准，并通过公开招聘，采用笔试和面试两种，依实际需要任择其中一种实施或两种并用，公平竞争，择优录取的方式聘用。人员招聘坚持“公开平等、择优录用、先内后外”的原则。公司人力资源部负责系统的招聘工作的组织和开展，确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进招聘手段，降低招聘成本，提高招聘效率。用人部门的招聘计划与新增岗位及编制人数由公司总经理审批。公司的招聘工作由人力资源部统一管理。在招聘工作具体的执行过程中，人力资源部负责考核应聘者的综合素质，用人部门负责考核应聘者的业务能力和专业技能。人力资源部将在每年年底制订下一年度的整体招聘计划及费用预算，各用人部门于每月月底提出次月招聘计划，并填写《招聘申请表》，对应届毕业生的需求，要在定期招聘计划中注明。各部门因特殊原因急需招聘时，人力资源部可根据各部门的要求临时招聘，为保证临时招聘工作的顺利开展，各部门应提前30天向人力资源部提出申请。制订招聘计划时，属新增设招聘职位的，各部门应将完整的《招聘申请表》及相关资料一并上交人力资源部。公司所有职位由人力资源部统一组织面试，并根据应聘人员的应聘岗位，会同用人部门确定薪酬等级和试用期薪资，确定录用候选人后，报公司管理层签批。签批后由人力资源部发出录用通知。在被正式聘用以前，公司会视岗位职责需要要求员工提交体检报告或市卫生防疫站出具的健康证。只有身体健康的应聘者才会被公司聘用。1.12曾被公司解雇或未经批准擅自离职者，公司不会予以再次聘用。员工任职异动管理2.1 公司所有人员入职、转正、调岗调薪、离职均由人力资源部向员工发出确认信息为准，除人力资源部外，任何一个部门或人员不能发出书面或口头的通知。2.2 为妥善管理员工的相关信息，人力资源部将在内部为每位员工建立档案。2.3 员工必须如实填写个人资料。如有虚假，公司有权取消录用资格或予以辞退。资料填写后如有变动（例如住址、电话、婚姻状况、子女出生、学历及培训等），员工应在发生变更当月内通知人力资源部门，健全人事档案，以保障与其有关的各项权益。2.4 员工从被聘用之日起，将与公司签订劳动合同。劳动合同是公司与员工本人在平等自愿、协商一致的基础上签订的，具有法律效力，员工受聘时必须细读内容，并遵守其条款。2.5 员工一经被公司聘用，公司将依法为其办理用工手续。公司不允许员工保持双重劳动关系，因双重劳动关系产生的劳动争议，概由员工本人自行负责。员工如果在外兼职，应事先向公司提出申请并得到批准，且不得影响本职工作。未经批准即在外兼职的行为属于重度违纪，公司有权解除与该员工的劳动关系，不予任何经济补偿。2.6 除非劳动合同另有规定，每位新员工均有试用期。对于未毕业的学生，只能作为实习或培训，待其毕业手续完毕后，方可进入劳动合同期及试用期。根据劳动合同法规定给予相应的试用期时间，员工试用期原则上为3-6个月，期满合格后，方得正式录用。在试用期内，公司将对员工是否胜任有关职位做出评价。对于成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。对不符合任职条件的，公司