达标规划和实施办法.docVIP

宁夏英力特煤业有限公司 2012年矿井安全质量标准化达标规划 为保证宁夏英力特煤业有限公司沙巴台煤矿竣工验收时达到二级安全质量标准化矿井，实现煤矿生产的长治久安，特编制本规划。 一、总体思路 （一）目前，矿井处于建设期，安全质量标准化工作分两个方面实施。对外，作为公司对参建单位实行安全质量管理的手段，对其进行安全质量检查考核，保证工程建设安全和质量。对内，进行公司安全质量标准化建设，保证竣工移交的单项工程逐一达标，然后系统达标，最后实现专业达标。 （二）公司在对施工单位实行安全质量标准化管理的过程中逐步积累管理经验，为将来实现公司的生产系统达标做好准备。 （三）安全质量标准化必须实行分管领导牵头，分部门管理，专业化实施。目前，公司专业职能部门基本齐全，安全质量标准化的采、掘、机、运、通、地测防治水、安全管理七个专业均有归口的专业管理部门，各部门务必各司其职，全力推进安全质量标准化建设。 （四）开展安全质量标准化工作，贵在坚持，必须常抓不懈，进行严格的检查、评比、考核、奖惩，否则事倍功半，最后成了走过场，逐渐流于形式。 二、指导思想 坚持以人为本，在塑造和培养一流的员工队伍上下功夫，高标准，严要求，从安全文化建设入手，开展全员安全质量标准学习活动。通过走出去请进来，借鉴取经，提高整体队伍的思想认识，增强搞好质量标准化工作的紧迫感，使命感。通过一系列学习培训，培育一批素质高、技术精、操作标准、行为规范的干部队伍和员工队伍，为安全质量标准化工作的深入开展，奠定扎实的思想基础，提供可靠的技术支撑。矿井边建设边达标，为矿井竣工验收达标提供有力保障。 三、组织领导 为确保安全质量标准化工作的顺利开展，公司成立安全质量标准化工作领导小组。 组 长：张 键 副组长：王凤荣 李丛森 杨立东 刘文明 王光亚 成 员：王建中 冯树茂 郭祥涛 马仿军 杨 勇 徐岐忠 卢运达 牛晓宁 蔡福军 马战锐 王 健 任云宁 领导小组下设办公室，办公室设在安监部，安监部主任兼任办公室主任，负责组织协调安全质量标准化工作。 四、安全质量标准化达标规划 安全质量标准化达标工作分三部分进行 （一）施工工程的安全质量标准化工作 按月检查考核，坚持常抓不懈，保证工程施工安全质量达标，积累安全质量标准化管理经验，从安全质量上，为矿井竣工验收达标创造条件。 1、矿建工程安全质量标准化，检查考核标准执行《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行），王凤荣负责，工程部、安监部组织实施 2、土建工程安全质量标准化，检查考核标准执行设计及相关标准，杨立东负责，张战生、陈金宝组织实施 3、安装工程质量标准化，检查考核执行《煤矿安装工程质量验收评级办法》。李从森负责，郭相涛、卢云达组织实施 （二）竣工移交的单项工程质量标准化工作 地面配套生产设施、巷道或硐室单项工程竣工后，必须达到《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行）中涉及到的各专业标准，据此检查考核公司相关单位部门。 （三）矿井安全质量标准化达标工作 为保证矿井按期达标，安全质量标准化工作按以下步骤实施 1、2012年3月份，各专业部门必须结合工程实际，制定本专业的《安全质量标准化标准及考核评级办法》，并组建以系统领导为首的检查组，报安监部备案。检查组人员必须专业经验丰富，工作认真，爱岗敬业，避免出现检查结果与实际不符的情况； 2、自三月份开始，各专业部门开展标准化达标检查考核工作，促进本专业达标，以专业达标保证矿井达标。检查时间由专业部门自行安排，每月检查次数不得少于一次，可以结合专业安全检查同步进行。 3、矿井达标工作应结合工程建设及公司实际，结合每月的安全检查、工程质量验收工作进行，使公司各级工程管理人员及广大员工、施工单位逐步树立安全质量标准化意识，促进安全质量标准化工作扎实开展、稳步推进。 4、三月份，掘进、通风、地测防治水、安全管理专业必须达三级，其他专业得分不得低于60分。 5、四月份，除采煤专业外，所有专业必须全部达标； 6、五月份，通风、机电、运输、地测防治水、安全管理专业必须达二级，掘进专业力争二级，确保三级；公司实现二级安全质量标准化矿井； 7、六月份，综采工作面安装完毕，矿井联合试运转前，采煤专业必须达到三级，公司真正实现煤矿安全质量标准化二级水平，为竣工验收打下坚实基础。 8、矿井联合试运转期间，进一步强化安全质量标准化工作，实现动态达标，保持二级水平，力争投产时达到一级。 （四）矿井亮化工程 矿井联合试运转期间，逐步开展矿井亮化工程，初步规划如下： （1）主井 井筒： 从井口向下100米进行美化装修，铺设防滑大理石（包括井筒所有台阶）；墙裙、顶面均为高性能PVF复合板，龙骨为高性能PVE复合板板条；其它巷道段刷白，硐室刷白。 底板： 全部硬化，人行侧考虑底板防滑和