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浅议施工企业在施工阶段工程造价控制摘要：施工企业的生存和发展，管理是基础，效益是关键。为了创造出好的经济效益，就必须在保证工程质量、进度和安全的前提下，对工程造价进行严格控制，从施工组织设计优化开始，到人材机的控制，并作好工程量的统计和索赔签证工作，这是增强企业市场竞争力，保持企业持续、稳定、健康发展的有效途径。 关键词：施工阶段；工程造价；控制措施 Abstract: the construction enterprise’s survival and development, management is the foundation, the benefit is the key. In order to create a good economic benefit, we must ensure the engineering quality, progress and security, under the premise of strict control to the project cost, from the construction organization design optimization to the control of the machine of talent, and make the project quantity statistics and claim visa work, this is the enhancement enterprise market competitiveness, and keep the enterprise the sustainable, stable and healthy development of the effective way. Keywords: construction stage; Project cost; Control measures 中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号： 1 引言 工程造价的含义，一般对工程造价有两种理解： 含义一：是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。 含义二：建筑安装工程价格和建设工程总价格。 对施工企业而言，工程造价是指以他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和，或者特指范围的工程造价。 施工企业的造价控制分三个阶段：投标阶段，施工阶段，竣工结算阶段，这三个阶段的控制对施工企业的发展起着至关重要的作用。 2、施工阶段工程造价控制的重要性 施工阶段的工程造价控制，是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。目前建筑市场竞争十分激烈，承建的工程项目工程造价一般都很低，为了确保中标，一般施工企业都是以工程施工成本加少许利润进行报价，有的工程项目还需要交纳一定的质保金，或需由施工企业垫资，因此中标后施工阶段的管理即成为企业生存发展的重中之重，企业能否生存，管理是基础，效益是关键。为了创出较好的经济效益，就必须在保证工程质量、进度和安全的前提下，在施工阶段对工程造价进行严格控制。 3、施工阶段工程造价控制的措施 工程在施工过程中，施工企业应“以合同为依据，以事实为基础”，充分发挥主观能动性，做好全方位的造价控制工作。 3.1施工阶段的施工组织设计优化 施工阶段的工程造价控制，从施工组织设计优化开始。 施工组织设计是对工程在人力和物力，时间和空间、技术和组织等方面做出全面合理的安排，最优的施工组织设计应该是既方便施工、又能提高进度、而对造价又不会产生太大影响。 施工组织设计内容是根据工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求、施工条件管理要求来确定的。施工组织设计的编制对工程造价的影响至关重要，如何进行施工组织设计优化，缩短工期，提高人员合理使用率、材料利用率，机械的利用率，以达到控制造价的目的则成为工程造价控制研究的重要课题。 3.2施工阶段的工程造价控制 施工阶段的工程造价控制，以控制人工费，材料设备费和机械使用费三个方面为主要手段。 3.2.1材料费用的控制 材料费在建筑工程中占有很大比重，一般占预算价值60～70%，占直接费的80%左右。因此材料的用量、材料的采购价对施工阶段的工程造价有举足轻重的影响作用。所以在施工过程中，一方面要控制材料的采购价，同时也要控制材料的用量。控制材料的采购单价，就要及时认真地分析材料市场的价格走势，建立一个主要材料的价格体系，定期绘制主要材料的价格时间曲线图，分析材料的变化规律，结合技术曲线的分析和对市场经济的运行状况了解，加以理性分析，将其分析成果应用在实际施工中。此外，对工程中的主要材料（如钢筋、商