作业成本法在S采油厂环境成本管理中的应用.docVIP

　　作业成本法在S采油厂环境成本管理中的应用 --第一章 绪论 1.1 研究背景 改革开放以后，我国经济发展呈现出令世界震惊的迅猛态势，但伴随经济发展的却是日益严重的资源过度消耗问题与环境污染问题，近年来我国政府逐渐意识到这种经济发展与环境保护不协调的严重性。因此，我国坚持施行可持续发展战略，将保护环境、节约资源放在国家发展的重要位置上，努力将经济发展与资源、环境相协调。同时，我国政府执行了更为严格的环保标准，以此来约束各个企业对环境资源的破坏与污染。S 采油厂属于能源开采型企业，其生产过程对环境的破坏程度较深，同时生产内容对自然资源的损耗量较大，若不及时进行环境成本管理，容易造成企业经济利益不必要的流失，减弱企业可持续发展能力。 S 采油厂成立于 1964 年 11 月，是从事油气开采生产的国有大型企业。开采层位为萨、葡、高油层，地质储量 7.2898×108t，开发面积 182.85km2。目前，S 采油厂所属油田已经进入特高含水开发阶段，面临产量逐年缩减、油层发育差等严酷现实，同时面临油田开采难度大、开采成本不断上升等压力，很难实现“高效益、可持续、有保障”的原油稳产目标，而 S 采油厂尚未对环境成本进行管理，企业成本压力大，不利于企业降低企业对环境与自然的污染与破坏。 由于环境成本在产品总成本构成中的比重不断加大，所以企业对环境污染治理投资的决策更多的取决于环境成本核算的准确性。环境成本中既包括生产费用也包括非生产费用，采用传统的会计核算方法计算环境成本，无法直观的反映环境成本和各项生产作业之间的联系，从而也不能为环境成本分析和控制提供有效依据。因此，S 采油厂需要新的核算方法介入对环境成本重新核算，使其反映环境成本与作业之间的联系，从而便于企业对环境成本进行控制和管理，从而减轻生产作业对环境的损害。将作业成本法纳入 S 采油厂环境成本管理，一方面可以帮助企业明确环境成本负担的症结所在，另一方面可以提升企业绿色环保形象，从而提升企业的核心竞争力。 ........ 1.2 研究目的及意义 世界对环境污染问题越来越重视，各国不断加大环境保护的执法力度，企业在环境治理方面也不断追加投资，环境成本日渐成为会计界研究的焦点。因此本文为加强 S 采油厂的环境成本管理，以便清晰的了解企业各项环境成本构成，利用作业成本法对各类环境成本进行合理的核算、分摊及分配，找出环境成本较为突出的生产环节进行治理和改进，将企业中发生的环境成本清晰地展现在企业管理者的眼前，从而为企业可持续发展的长远决策提供有力依据，有利于企业管理者找到经济效益与环境效益的最佳平衡点。 近年来，石油企业造成环境污染和生态破坏的案例屡见不鲜，石油企业在开采和生产中产生的大量污染物对周围水质、土壤、农田以及地质底层结构带来严重的破坏，对当地居民的生活和农业生产也带来诸多不便。因此，研究石油企业的环境成本管理具有一定的代表性，在控制企业产生严重污染的同时可以为化工、煤炭、电力等企业环境成本管理的研究起到借鉴作用。而且研究石油企业环境成本管理可以为其他企业环境成本管理的完善与发展提供思路，也可以为环境成本管理整体的发展与研究提供实际的理论支持。 ....... 第二章 理论基础 本章主要阐述了作业成本法和环境成本管理的相关理论基础，在作业成本法的部分阐述了作业成本法的概念、核算原理和基本核算步骤，为后文作业成本法在 S 采油厂环境成本管理中应用确定核算思路。在环境成本管理部分阐述了环境成本管理的主要内容，其中进一步明确了环境成本的定义及分类，界定了本文环境成本的研究范围，并对环境成本管理的涵义、目标及特征进行介绍，此外，本章还介绍了可持续发展理论和环境资源价值论，为后文的案例研究奠定了相关的理论基础。 2.1 作业成本法的理论基础 2.1.1 作业成本法的内涵 作业成本法包括作业成本计算方法（Activity-Basic Costing ，简称 ABC）和作业成本管理（Activity-Basic Management ，简称 ABM）。作业成本计算法是以作业为中心将间接费用的分配方法，通过对作业成本动因的确认、计量与核算，强调资源转换成产品中间作业这一步骤的存在感，将资源分配到作业，再从作业分配到产品这一个计算分配方法[30]。作业成本管理是以作业成本计算的信息为基础的一种成本管理方法，是作业成本计算方法的一种延伸，包含了作业分析这一内容。 作业成本法与传统成本核算方法相比较，它的优点是可以将传统成本核算中“折叠”和“扭曲”的间接费用进行重新分配，根据作业的动因确定可以清晰的看到间接费用的产生根源，从而促使管理者找出相应的作业进行控制和管理，减少不必要的支出和投入，从而降低企业成本，增加盈利，最终提升企业综合竞争力[31]。 ..... 2.2 环境成本管