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原材料价格上涨影响家电企业策略 文／编辑部 最近，业内的讨论重点，常常集中在油价、铜价、钢价 r 长期因素。《金融时报》采访前锋策略顾问集团(Frontie 等原材料价格上涨方面。原材料价格全面上涨的压力，让众 G Strategyroup)总经理戈尔班斯基时，对方指出，不能低 多企业喘不过气来，企业获利能力也大受成本上升的影响。 估这个趋势对全球企业策略带来的影响。有业内人士也表 然而，眼前最让人关心的是各类原材料价格的上涨，到底是 示，原材料上涨，最终表现在整机产品的价格上，但价格上 短期因素还是长期趋势，7家电企业又有何对策，7 涨的具体时间不确定，这将由产品周期、企业库存量以及企 原材料价格飞涨，是最近五年的事。从短期来看，全球 业营销策略等因素来决定。 原材料的缺乏，是来自新兴经济体系的快速崛起而消耗大量 那么，面对这个原材料价格上涨带来的压力，中国家电 的原材料；但长期来看，仍有几个让世界进入原材料缺乏年 厂商又将如何应对? 代的结构性因素。 方法一，在此压力下，家电行业必须通过技术创新，积 其一，原材料价格操纵在少数跨国大公司手中。比如， 极研究和探索原材料的替代，而替代的前提是必须不影响产 铁矿石是生产钢铁的原材料。最近的全球第三大铁矿石生产 品的性能和使用寿命，甚至还能优化产品性能、降低能耗， 商澳洲必和必拓(BHPBilliton)对第二大的英国力拓(Rio 通过原材料替代真正给消费者带来实惠，通过原材料替代建 Tinto)的并购邀约，就给市场投下一颗震撼弹。如果这桩企设节约型行业。 业史上最大并购案成功，合并后的公司将成为全球最大铜、 方法二，从企业联盟入手。比如，格兰仕正同国美、苏 铝，以及第二大铁矿石生产商的矿业巨兽，矿场横跨全球六 宁等巨头酝酿在家电业首次引入房地产行业的预售房制度， 大洲。 实行“期权家电”新政。所谓的“期权家电”，就是指对微 另外，从二oO一年到现在，全球钢价已经上涨了两 波炉、小家电及空调等实行预售，然后按约定时间(一般半年 倍。铁矿石价格过去一年也涨了一四五％。摩根士丹利、美 以后)与地点送货。如果消费者在远期家电的期权交割时不打 林与麦格理等投资银行都预测，明年还会再上涨五O％。 算要，也可以将期权作价转让给其他亲友。 其二，全球供应链的生产模式，大量原材料必须从原产 不管如何，原材料价格上涨已经是长期趋势，关键点 地快速运送到世界各个角落，是原材料价格居高不下的一个 还是从各个方面着手应对，最终达至“不变应万变”。 01 日用电器2007．11 万方数据