关于商业银行应用管理会计的阐述.docVIP

　　关于商业银行应用管理会计的阐述 -- 论文格式范例：关于商业银行应用管理会计的阐述 摘要:随着金融体制的改革和各种金融衍生产品的出现,商业银行的收益、成本、盈亏要到到期日才能见分晓,这一趋向已经对传统会计提出了挑战,需要我们尽快认清建立商业银行管理会计的必要性,找出其应用的限制性因素,分析应用管理会计的基本条件,切实把握好应用管理会计的方法,使管理会计在商业银行充分发挥效能。 关键词:商业银行，管理会计，应用限制，应用方法　　 一、商业银行应用管理会计的必要性 (一)现有商业银行财务会计的明显局限 受传统体制的影响,银行会计很大程度上仍以核算为主,为企业和其他存款人充当“出纳”和专司记账的“代理会计”,银行会计的最终效果所体现的载体———财务报表的编制,也主要通过核算来统计存贷款增减变化和利息收支情况,对会计资料缺乏动态考察与分析;会计人员单兵作战,缺乏有关部门的协调配合,致使资产负债和其他业务中的诸多问题得不到妥善解决,严重影响了银行的经济核算,最终导致目标利润最大化无法落实,不利于银行商业化经营;就目前我国国有商业银行的业务和经营状况而言,由于不存在股份制条件下的投资者,存款人选择银行的衡量标准在很大程度上也不是以各种财务报表为依据。银行会计只突出了会计的反映职能,而另外一个极其重要的职能———控制职能被忽略了,会计应有的预测、分析、决策作用也未能得到有效的体现。 (二)推广应用管理会计是商业银行实现效益最大化的重要措施 毋庸置疑,实现效益最大化是商业银行经营管理的总目标。为了实现这一目标,各行已相继出台了一系列措施、方法,如综合经营计划、综合考评、资产负债比例管理等,对防范风险、加强管理、提高经济效益无疑是一些有益的举措但各行是否真正实现了经营管理的总目标呢?答案是否定的。究其原因有二:一是经营管理者尚未走出把效益视为财务部门而非全行经营目标的管理误区,效益指标未分解考核,致使其他部门只注重本部门任务的完成,而增收节支、成本意识淡漠。二是沿用传统管理方法,无法量化效益指标在现行财务管理体制下,下级支行及其以下营业网点究竟创利如何,是保本经营还是亏损经营,支付偿债能力如何,本年度实现的目标利润是多少,应吸收多少存款、配备多少人员、取得多少贷款利息收入等方能保本经营,管理者心中无数。 (三)商业银行提高竞争力需要实行管理会计 金融体制深化改革,形成了一个较为完善和成熟的银行体系,带来的同业竞争日趋激烈,致使商业银行必须从资金、装备、人才、技术、营业网点布局、业务品种等方面提高竞争能力。要想在竞争中立于不败之地,并取得理想的经济效益,就要通过管理会计的方法进行投入产出的测算,以及边际收入、边际成本、边际利润的计算与确定。使每个项目的开发和每笔资金的投入控制在一定的成本范围之内,以实现预期的经济效益。 近年来,管理会计在我国工商企业管理中的应用发展很快,已经初步建立了具有中国特色的管理会计理论和方法体系。相比之下,我国银行系统显得比较落后,大量管理会计理论、方法并没有在银行各项业务中真正得到运用。面对激烈的市场竞争,银行所面临的一个非常实际而且具有战略性的选择就是应用管理会计。 二、银行应用管理会计的限制 (一)现行金融体制不健全,使管理会计应用受阻 在计划经济体制下,银行作为国家行政机构的附属物,资金的所有权、支配权、使用权和收益权集中于国家,一切盈利统统上缴,一切损失都由国家承担,银行经营管理好坏与效益不挂钩,使得银行内无动力、外无压力,管理会计作为一种内部会计变得毫无意义。由于受计划经济体制的影响,国有商业银行的商业化改革一直没有取得实质性进展,其经营方式基本上还是在传统的计划经济管理体制中徘徊,未能形成内在的自我激励和约束机制,银行的决策者在进行决策时,仍重视行政因素和社会影响因素,不重视管理会计提供的信息,从而造成管理会计在银行不能普遍应用。 (二)内部环境制约使得管理会计在银行的作用大打折扣 内部环境对管理会计应用有举足轻重的作用。内部环境包括软环境和硬环境两方面:软环境主要是指银行领导层和会计人员,硬环境主要是指银行的现代化设备。从软环境上讲,企业的经营决策者对管理会计的重视程度直接影响到管理会计的应用。现代市场经济要求银行的决策者不仅要懂经营,更要懂管理(其中包括会计管理);不仅要求其具有较高的文化素质,而且还要求其具有较强的敬业精神。而现阶段,大多数银行的决策者只重视抓借贷资金、抓市场,而不重视会计,或根本不懂会计,这在一定程度上限制了管理会计在银行业的应用。会计人员知识结构不合理,这也一定程度上限制了管理会计在银行的应用。另外,电子计算机在我国银行的应用已非常普遍,但应用程度不高,软件开发落后,停留在记账、算账、报账的水平上,不具备进行事中控制和事前预测的能力,使得管理会计一些