争创标准化供电所推动农电管理上水平.pdfVIP

栏目主持杨亚伟 《农村电T))2011年第3期 争创标准化供电所 推动农电管理上水平 (261500)山东省高密市东城供电所张海峰 山东省高密市东城供电所严格按照国家电网公司 比；“一分析”即注重负荷变化，分析电能量增减原因， 《县供电企业标准化供电所评价标准》要求，坚持“高标 推动线损管理丁作的开展。积极开展营业普查．采取供 准、严要求、精益化”的九字方针，扎实开展标准化供电 电所自查和公司抽查、普查等方式．有效地保证分类电 所创建活动．以优异的成绩顺利通过了国家电网公司 价执行到位。坚持预警、催费并举，确保电费回收“双结 验收，强势挺进全国首批标准化供电所行列。 零”。抓好计量装置现场校验，稳步推进计量消隐患工 l提高思想认识。强化组织领导 作，提高计量准确度。充分发挥计划的协调、平衡、控制 开展标准化供电所建设是提高企业管理水平、增 作用。提高综合计划管理的刚性，确保各项工作按计划 强企业市场竞争力的重要手段。也是保证供电所持续 推进。扎实开展“班组精细化管理竞赛”活动，营造了 发展的必由之路。为此。东城供电所叫响了“从我做起、 “指标争第一、管理当标兵、业绩创一流”的竞争氛围。 细化管理、争创一流”的口号，在认真组织全员学习标 积极开展农电标准化建设．对供电所相关业务进行整 准化供电所选树办法和评价标准的基础上．成立了创 合，在潍坊市率先应用了《供电所标准化管理系统》，提 建标准化供电所领导小组，明确职责分工。对照标杆供 高了供电所办公自动化水平和工作效率。 电所评价标准，对工作逐条逐项进行量、质、期分解，将 4加强设备管理．提高健康水平 任务目标落实到人，纳入经济责任制考核，使标杆供电 以新农村电气化建设为契机，按产权划分，积极推 所建设丁作纳入常态管理，在全所形成了“人人为标准 进不良农电资产改造。工作中，坚持“先易后难、分期整 化供电所建设献计献策、努力工作”的良好氛围。 改”的原则，稳步推进农村集体电力资产改造。自2009 2建立防范机制．夯实安全基础 年4月至2010年11月底，东城供电所共动员社会投 946 东城供电所坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 资138万元，新建标准配电室31座，更换集表箱l 的方针。不断完善防范措施．积极实施安全措施标准 个。同时，积极推行“一户一表”集抄试点，现在已有5 化、安全性评价经常化、安全设施规范化管理．保持安 个配电变压器台区的l612个居民户实现了远程集 126块淘汰型电能 全生产长治久安。咬定安全不放松，认真搞好员丁安全 抄。加强用户计量表计管理，对10 教育培训，每周开展一次安全教育活动，每月定期进行 表分批进行更换。全部采用了支持脉冲接口和远程数 安全生产分析，每季度进行一次安全规程考试，做到安 据传输功能的低损电子式电能表，为大规模实施远程 全警钟长鸣。按照安全生产的有关规定，结合工作实 集抄奠定了良好的基础。 际．积极开展安全性评价、季节性安全检查等工作，及 5坚持以人为本．提高服务水平 时消除安全隐患。全面推行现场标准化作业，加强现场 建立完善的教育培训机制。采取多种方式．加强员 安全生产管理．突出对安全生产关键环节和流程的控 工的专业知识培训．用教育成果指导实践。按期参加上 制，强化对作业中危险点的