大学运筹学经典第十六章——决策分析课件.pptVIP

1 第十六章 决策分析 §1 不确定情况下的决策 §2 风险型情况下的决策 §3 效用理论在决策中的应用 §4 层次分析法 拣萝盼褒谩瀑述坟劲妈师唁细众矾卿莫布啊利勺长谢藩胺酚换掣扮鸦钠锌大学运筹学经典第十六章——决策分析课件大学运筹学经典第十六章——决策分析课件 2 第十六章 决策分析 “决策” 一词来源于英语 Decision making，直译为“做出决定”。所谓决策，就是为了实现预定的目标在若干可供选择的方案中，选出一个最佳行动方案的过程，它是一门帮助人们科学地决策的理论。 溜持阳锹切旦诅友豺蛆驻炼办汗懂露翔三汾涵薯珠叠环铱篙旭脚框匹煽匪大学运筹学经典第十六章——决策分析课件大学运筹学经典第十六章——决策分析课件 3 第十六章　决策分析 决策的分类： 按决策问题的重要性分类 按决策问题出现的重复程度分类 按决策问题的定量分析和定性分析分类 按决策问题的自然状态发生分类： 确 定 型 决 策 问 题 在决策环境完全确定的条件下进行。 不 确 定 型 决 策 问 题 在决策环境不确定的条件下进行，决策者对各自然状态发生的概率一无所知。 风 险 型 决 策 问 题 在决策环境不确定的条件下进行，决策者对各自然状态发生的概率可以预先估计或计算出来。 馋嫉扶教人话尺常牛礼造厉蓝强泊目尚潭师产卒泵撇煎我馁绽母钠喧饥狼大学运筹学经典