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关于“十二五”贵州装备制造业加快发展的思考.pdf
关于 “十二五’’贵k,ltI装备制造业加快发展的思考
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“十二五”时期,是贵州省工业经济加快发展的关 培育一批达国际或国内先进水平及省内领先的首 台
键时期,也是转变经济增长方式的攻坚期,更是做大总 (套)重大技术装备产品。
量的战略机遇期。按照省委省政府 《关于实施工业强 4.培育骨干企业的目标。培育年销售收入 100亿
省战略的决定》,装备制造业被确定为要着力打造的八 元以上企业3—5家,50亿元以上企业8—10家,10亿
大千亿支柱产业之一。抓产业培育,千方百计做大总 元以上企业 15—20家,形成一批集工程设计、产品开
量 ,在扩大总量中调整优化结构 已成为 “十二五”贵州 发、设备制造、工程成套和技术服务为一体、具有较强
装备制造业发展的主要任务。 竞争力的大中型装备制造企业集团。
贵州装备制造业经过多年的发展,已基本形成飞 5.提高工作母机装备水平的目标。要确保装备制
机及飞机零部件、汽车及汽车零部件、工程机械及零部 造能力的提升,必须进一步提高技术装备水平,以先进
件、精密数控装备及功能部件、电子元器件和 电力装 的工作母机来保证制造能力上台阶。
备、铁路车辆及备件、新装备及配套零部件等七大系列 6.扩大产 品出 口的 目标。鼓励装备制造产品出
口,走出国门,参与国际竞争。
产品,一批特色优势明显的装备和产品在国内市场具
有一定影响力。然而,贵州装备制造业 “散、小、弱、 二、做好重点遴选 ,产业合理布局
差”的现象普遍存在,248家规模以上装备制造企业销
目前,贵州装备制造业主要集中在贵阳、遵义、安
售收入亿元以上的不到 1/5,产业发展缺乏龙头企业
顺,以航空、航天、电子三大国防基地的企业为主。 “十
的带动。多年来,每年的固定资产投资总额大大低于
二五”期间,装备制造业发展的产业布局既要考虑依托
西部12省(市、区)的平均水平,与发达省份相比,相差
国防企业的优势,又要考虑布局新建一批重大项 目。
更远 。过低的投入导致产业发展缓慢,主机规模小,零
因此 ,要立足现有基础,兼顾前瞻性和长远性,大力发
部件配套能力不足,行业综合竞争能力差,进入国内外
展有产业关联性带动的制造业 ,大力发展有技术水平
较高层次的市场竞争难度大。面对这样的产业发展现
和制造工艺领先的特色装备,形成有区别于发达省份
状 ,“十二五”如何加快发展值得认真思考。
和其他区域的产业梯度和特色基地。
一 、 完善 目标体系,确保任务实施 从贵州山区以及毗邻省份的交通状况和工业发展
趋势分析,贵州装备制造业应以汽车、民用航空、能矿
“十二五”,贵州省装备制造业发展的总 目标是规
及工程机械为重点,同时大力发展新型电子元器件、变
模以上装备制造业总产值 1000亿以上,年均增速达 压器、电力器材、数控机床、农机、石油机械、轻轨 、船
23%以上,要实现这一总目标,必须有一个 目标体系作
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