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国美在线董事长无意价格战.PDF

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国美在线董事长无意价格战

当前文档由后花园网文自动生成,更多内容请访问 HTTP://WWW.HHYWW.NET 国美在线董事长:无意价格战 来源于:网易科技报道 4月17日消息,在国美在线与库巴的整合基本完成后,国美电商从4月的店 庆促销开始了快速的推进。国美在线董事长牟贵先表示,国美无意价格战,而 会把重点放在打造供应链的优势上,并希望通过健康的增长在年内实现盈利。 供应链和客户将是盈利来源 不靠价格战靠何盈利?牟贵先的答案是供应链。而除了之前家电的传统供 应链基础上,国美在开拓家纺、家居、洗护用品、母婴、健康等各个方面的新 供应链。 与其他厂商不同,牟贵先认为,国美供应链的特点是一次引进单款商品 ,而不是一个品牌一些商品,然后通过调研和数据库,拿到一个合适的量,通 过充分的储备实现利润。 另一个方式就是供应商付款的方式。如代销、现金结账、先买入再销售等 ,这都会让企业拿到一个不同的底价,再加上每次进货的量,都会让企业在同 平台竞争时有着不同的成本。 上述只是毛利率的来源,而另一个影响盈利的方向是成本。牟贵先表示 ,无论是平台、人力、渠道、仓储等,更好的供应链可以将成本压低,而国美 在行业中算“包袱”较轻的。 这就意味着,同样的商品卖一个价格,有的厂商盈利,有的厂商亏。 牟贵先认为,国美要做的,就是向健康的企业运营方向发展,争取实现盈 利,而且这个盈利是要做到开放平台和自营B2C业务均盈利。 线上线下融合 家电产品占比将下降 虽然没有说明具体方法,但牟贵先表示,公司通过调整,让“线上线下员 工都愿意干这件事(推动线上业务)”,这也解决了线下门店对线上业务的支 持情况。 根据国美3月发布的公告,国美线下门店同线上业务主体公司签署了新的协 议,包括打通采销的额度、商品类别,以及物流供应链支持等。国美在线在内 部将以费用的方式给线下钱。 而牟贵先也提到,在门店的提货点等服务均是由量化的指标,而按照他的 说法,线上业务的发展对传统员工也有收益。 目前,国美在线的工作重点是从家电开始的品类扩张,目前,国美在线已 经推出母婴、健康、医药、体育、家具、家纺等品类,而未来数月的时间还将 每个月上线一个大的板块。 家电在国美在线总销售额中占比80%。而牟贵先认为,三年内这个数据比例 将在50%以上,但他最理想的是家电只有20%,80%是其他品类,但这个目标不能 急,否则“容易搬石头砸自己的脚”。(王杰聪) 本文由程序自动生成,格式和排版可能和原网页有不一样的地方,如需查 看原版内容,请点击此处访问本文的WEB版本,也可以直接用手机扫描下方 的二维码,会自动跳转到当前网页的手机版本 您可能还会对以下文章感兴趣(随机显示) 01、 乐视体育融8亿 万达云峰领投 02、 360齐向东:协调联动已成网络安全的标配 03、 苹果该淘汰16GB版iPhone吗? 04、 九城与歌华推出电视娱乐平台 05、 Facebook股价盘中跌破20美元 06、 苹果官方停售第一代iPad Mini 07、 奥巴马拥抱图破推特转发记录 08、 麦考林死局:重返电商主流成空 09、 微软老矣?研究称在创新方面它正赶超苹果 10、 中国联通再次下调国际漫游资费 最高降幅达90.42% 11、 苹果后年或推OLED曲屏iPhone 12、 苹果正式预告明日凌晨发新品 13、 重磅:独家创业报告——解构职场社交 14、 Soundrop获300万美元融资 15、 24券投资方正积极出售公司 16、 去哪儿

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