关于不同人才的非物质奖励.doc

滨江学院 毕业论文 题 目 论不同性格员工的非物质激励 ——以“常州新区能源设备有限公司”为例 院 系 滨江学院 专 业 人力资源管理（公共部门方向） 学生姓名 刘金凯 学 号 20062302008 指导教师 汪 浩 二Ｏ一Ｏ年 五月 二十日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc263096765 摘要 PAGEREF _Toc263096765 \h 2 HYPERLINK \l _Toc263096766 前言 PAGEREF _Toc263096766 \h 2 HYPERLINK \l _Toc263096767 一、文献综述 PAGEREF _Toc263096767 \h 3 HYPERLINK \l _Toc263096768 （一）与性格有关的文献综述 PAGEREF _Toc263096768 \h 3 HYPERLINK \l _Toc263096769 （二）与非物质激励有关的文献综述 PAGEREF _Toc263096769 \h 3 HYPERLINK \l _Toc263096770 二、针对不同性格员工非物质激励的实施状况及问题 PAGEREF _Toc263096770 \h 4 HYPERLINK \l _Toc263096771 （一）不同性格员工非物质激励的实施状况 PAGEREF _Toc263096771 \h 4 HYPERLINK \l _Toc263096772 （二）不同性格员工非物质激励实施过程中存在的问题 PAGEREF _Toc263096772 \h 5 HYPERLINK \l _Toc263096773 三、不同性格员工非物质激励存在问题的分析 PAGEREF _Toc263096773 \h 6 HYPERLINK \l _Toc263096774 （一）员工性格分类方法的选择 PAGEREF _Toc263096774 \h 6 HYPERLINK \l _Toc263096775 （二）员工性格特征和需求分析 PAGEREF _Toc263096775 \h 6 HYPERLINK \l _Toc263096776 （三）非物质激励机制的运行和方法选择 PAGEREF _Toc263096776 \h 7 HYPERLINK \l _Toc263096777 四、针对不同性格员工的非物质激励对策思考 PAGEREF _Toc263096777 \h 7 HYPERLINK \l _Toc263096778 （一）员工不同性格的分类 PAGEREF _Toc263096778 \h 7 HYPERLINK \l _Toc263096779 （二）关于性格分类的思考和尝试 PAGEREF _Toc263096779 \h 8 HYPERLINK \l _Toc263096780 （三）针对不同性格员工的非物质激励对策 PAGEREF _Toc263096780 \h 9 HYPERLINK \l _Toc263096781 五、总结 PAGEREF _Toc263096781 \h 10 HYPERLINK \l _Toc263096782 参考文献 PAGEREF _Toc263096782 \h 11 HYPERLINK \l _Toc263096783 ABSTRACT PAGEREF _Toc263096783 \h 12 论不同性格员工的非物质激励 刘金凯 南京信息工程大学滨江学院，南京 210044 摘要：在现今的企业中，激励的功能已经不仅仅在于吸引和留住优秀人才，激励已经成为提高员工绩效水平、增强企业综合竞争力的重要手段。然而，在物质激励水平相同或者差不多的情况下，非物质激励的地位和作用渐渐凸显，越来越多的员工更加注重所在企业对其的非物质激励。但是，非物质激励的实施并不容易，企业内部的员工性格各异，需求的层次不一，尤其是要针对不同性格的员工，施以相应的非物质激励手段，这更是一项综合繁琐的工作。文章一是分析了至今为止关于员工不同性格分类的情况和存在的问题，阐述了笔者对于性格分类的看法，并且提出了土、雾、火三型性格的观点；二是分析了时下企业有关非物质激励的实施情况和存在问题，并结合笔者的相关观点，对不同性格员工的非物质激励问题提出相应的解决方案。 关键词：员工性格；非物质激励；性格需求 前言 在经历了2008年的经济危机后，还处于经济复苏回暖期的企业大多都采取了降