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开源油门生产
开源节流 ;分享内容 开源节流----企;想一想 什么是开源? 什么是节;开源节流,即开辟源头减少流失,;对于企业来说,利润就是赖以生存;开源节流也就是在开源的过程中节;企业采用一定的措施方案来降低成;故事:饺子皮 开源节流从点滴;1、聚沙成塔 2、集腋成;聚沙成塔: 聚细沙成宝塔;作为一名公司的普通员工,为公司;降低成本的计划能在多大程度上取;一个优秀的企业必然要有一种优秀;大家一起来琢磨如何开源节流“金;员工的建议里总有许多出人意料的;第二章:生产研发 ;在日常生活中,几乎每个人都是有;在“2004年富豪排行榜”中,;“抠门”绝不是该花的钱不花,而;产品创新提升价值与销量故事:“;故事:“高尔丁”死结 ;所以说,打破常规思维的“囚笼”;第三章 勤念财务紧箍咒 ;金丝猴理财的故事 ;省下的就是赚到的“省下的就是赚;苛刻审??每一笔支出 ;先砍成本,再解决问题企业的开支;削减购买物品与服务的数量 ;第四章 孜孜以求削减营运成本;每个人都是利润中心俗话说“只为;每个人都是利润中心企业所有的部;减少办公用品的浪费 ;减少办公用品浪费的方法一般办公;总之,节约使用办公用品,杜绝浪;第五章 人人都是精兵强将 ;为公司省钱也能成为英雄 ;节流从简化管理架构开始 ;人手紧张,工作更充实 ;信息化管理:节省人力 ;利用信息化管理的意义并不仅仅是;第六章 员工培训 ;发挥个人特长为公司省钱 ;我们在日常工作中可以运用自己的;据说,德国人非常崇尚一专多能,;如今,我们正处于一个急剧变化的;学习速度决定赚钱的速度 ;由此可见,当今时代的竞争,首先;学习型组织是企业未来发展趋势,;员工培训 ;我们要花好每一分钱,创造每一分;日本松下公司最早提出:“把干毛;培训内容只是对我们自身意识认识
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