关于现代企业财务管理体制创新思索.docVIP

关于现代企业财务管理体制创新思索.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于现代企业财务管理体制创新思索

关于现代企业财务管理体制创新思索摘 要:创新企业财务管理体制,对现代企业制度的建立和规范具有重要的地位和作用。本文分析了财务管理体制创新的重要意义和科学依据,提出现代企业财务管理制度创新的具体措施。 关键词:现代企业;体制创新;财务管理 中图分类号:F812.4 文献标识码:A doi:10.3969/j.issn.1672-3309(s).2012.04.24 文章编号:1672-3309(2012)04-54-02 一、现代企业财务管理体制创新的重要意义 当前,企业进行深化改革的主要目标就是建立现代企业制度,而其中最重要和紧迫的问题,就是对企业财会管理制度进行改革和创新。企业的财务管理制度,作为企业的基本规范,同企业的经营管理密切相关,因此,对企业财务管理制度的创新和改革,具有重要的意义。 (一)企业财务管理体制创新,是市场经济发展的要求 在激烈的市场竞争中,企业要想获得生存和发展,就必须按照市场经济的客观要求来对财务行为加以规范。也就是说应严格按照市场经济的要求来进行资金的筹集、使用和分配,只用这样才能进一步搞好企业的财务活动和生产经营,从而提高企业的经济效益和市场竞争能力,转变企业的经济增长方式、满足市场经济发展的需要。另外,市场经济也是一种信用经济,只有规范的财务管理,才能保证企业会计信息的真实和完整,在市场竞争中树立良好形象,有利于企业的健康发展。 (二)企业财务管理体制创新,是实现企业管理规范化的客观需求 财务管理作为企业管理活动的重要方面,在企业管理中处于核心的地位。企业财务管理是指对企业的价值形态和资金活动所进行的管理,主要是以资金管理和成本管理为核心,透过对价值形态的管理,来实现实物形态管理。企业财务信息也是企业经营决策的重要依据。所以财务管理在企业的管理活动中处于基础位置,是企业管理活动的核心和关键。 (三)企业财务管理体制创新,是新经济形势的要求 虽然现代企业制度的建设已经有很多年,但我国很多企业在财务管理方面依然是财务和会计不分,财务在通常情况下只是会计的附庸,其对象也只是企业再生产中的资金运动,而其内容仅为控制成本费用。所以,财务管理体制创新对于企业资金的筹集、有效运用具有重要的作用。 二、创新现代企业财务管理体制的科学依据 分别设立企业的财务、会计机构是财务管理体制创新的主要思路,也是现代企业制度建立和企业适应市场经济的客观需要,创新现代企业财务管理体制的科学依据主要有以下两个方面: (一)依据企业生产经营的主要特点 企业财务管理体制创新,是实现企业科学管理的基础和条件。不同企业,具有不同的经营方式、生产规模和组织形式,其在财务管理方面的方式也就不同。只有在对企业的管理要求、生产经营特点进行充分考虑的基础上,建立财务管理体制,才能确保其具有一定的可操作性。 (二)依据企业在财务管理方面的主要目标 企业进行财务管理的主要目标为实现企业的最大化利润。利润是企业创造财富的代表,利润越多就代表企业增加的财富越多,也就越能接近企业的财务管理目标。企业创办的主要目的是实现财富的扩大,其价值就是为投资者带来报酬。所以,企业进行财务管理的主要目标,应该为实现企业的最大化价值或者是实现股东的最大化财富。企业建立健全财务管理的目标是对利润取得时间加以反映,对获利和资本之间关系加以反映,并对风险影响大小进行科学反映。 三、创新现代企业财务管理体制的具体措施 对企业的财务管理体制进行改革创新,是复杂系统的工程,在具体操作过程中,必须坚持实事求是、讲求实效、循序渐进原则。充分认清当前的会计环境,严格按照国家的法令法规,展现内部控制原则和效益原则,实现与国际企业财务管理体制之间的衔接。此外,还应考虑改制过程中的可操作性。在创新的过程中,应始终坚持实事求是的原则,将改制实效放在首位。企业财务管理体制的创新,不仅是企业的自身行为,还应争取业务部门和政府主管部门的指导和支持,争取社会力量的支持和理解。在对整体方案提出、筛选以及最终确定以后,还应对各种具体业务工作进行设计。从人员配备、机构设置、职责权限的划分到会计核算、报表设计、程序设计、账簿设计、会计凭证、会计制度和科目以及决策制度的设计等方面,都应进行全面的考虑。一些传统的财会管理工作流程、制度、做法应该进行继承,并依据改制的新要求,对其进行发展和充实。在方案经过反复论证以后,应对其中有价值的建议进行综合考虑,并吸收其中好的部分,在改制的实践中,不断进行完善和修正。对于大中型国有企业在财务管理体制方面的改制创新,应有政府相关部门的指导,对试点进行选择,成功之后,才能进行逐步推广。 企业财务管理体制创新,应坚持循序渐进的原则,慎之又慎,不能操之过急、急功近利。企业经营活动,从本质上来说就是对资金进行投入产

文档评论(0)

docman126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7042123103000003

1亿VIP精品文档

相关文档