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手饮战略规划
此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制;目 录;1-1 外部环境;1-2 内部环境;1-3 企业使命;目 录;产品/市场定位;2-1 企业使命必须转化为由四个方面组成的战略体系;主要步骤;饮料行业营销模式主要包括以下四种基本模式：;厂家直销 ;网络销售 ;深度分销;农贸批发市场向周边自然辐射的模式 ;;矾拽脊迪涪涟元赞故镇行晋竟己窃蚂念脯聂像他么须村莫洛旗枢绚苔镇赃手饮战略规划手饮战略规划;目 录;3-1 必须按照战略的要求，系统地强化价值链上的各项职能。;营销
确定顾客群
构思产品线
设计销售诉求
选择传播渠道;现状;销售诉求;目标确定：
交流目标
销售目标;现状;现状;现状;图4－11 销售渠道管理基本模式;现状;补货管理 ;现状;3-8 财务策略：固定资产投资;项目;8-3 财务策略：2002年度现金预算;8-3 现金预算;目 录;营销;4-2 目前的组织结构;4-3 与新的战略相适应的流程;4-4 新的组织结构;4-5 各部门的职责;目 录;5-1 确定主要步骤
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