企业发展靠员工工厂战力在支部.PDFVIP

东风本田新闻 年年66 月月2121 日日星期三星期三 A4 投稿邮箱投稿邮箱:dfqcbs@:dfqcbs@163163. 责编/石芬 版式/张文娟 校对/肖芳 市场热销态势不减，生产任务长期繁重，如何打好生产经营的攻坚战、持久战？ 东风本田汽车有限公司总装党支部给出了他们的回答：在这场注定要在东风本田发展史上留下浓墨重彩的重大 战役中，党支部的战斗堡垒作用不能缺位。根据东风本田两级党委要求，东风本田总装党支部始终坚持“以人为本、三 个喜悦”的企业理念，紧紧依靠员工，把每一名员工锤炼成冲锋陷阵的战士，建强支部战斗堡垒，让员工成为推动企业 发展的根本力量。 企业发展靠员工 工厂战力在支部 记东风本田汽车有限公司总装党支部 ■记者 高旭 通讯员 殷曼 张子彤 一个党员一面旗， 用干事文化塑造党员先锋 在东风本田总装2科，每隔 损耗大，而不停吐槽。更让吕 50秒就有一辆新车驶出生产 永煌感到后怕的是，总装2科 线，这是本田全球最快生产速 30%的小停线故障都源自发动 度。成绩虽然喜人，但东风本 机上装工位。 田生产线上的每一根链条都承 为了快速解决这一工位短 担着巨大的压力。 板，吕永煌迅速找到了发动机 “一个党员，一盏灯；一个 上装托盘的设计师、总装工场 党员，一面旗帜。”人是链条 管理技术科设备担当吴振国。 上的关键一环 ，人的担当决 两人在发动机上装工位仔细了 定了整个链条的担当。“我们 解工艺情况后，决心要在短时 的党员不仅在生产经营中取 间内啃掉这一产能爬升的“拦 得了长足的发展 ，更重要的 路虎”。 是塑造了东风本田党员特有 “那段时间几乎每天都晚 的一种精神，有强烈的自豪 上12点钟回家。”吴振国说，尽 感、责任感 ，真正做到了 ‘平 管工作如此辛苦，但他没有任 时工作看得出，关键时刻站 何抱怨，“因为发动机上装托盘 得出，危急关头豁得出’。”东 是我设计导入的，现在工艺水 风本田总装党支部书记梁永 平出现滞后，解决困难是我必 新介绍说。 须承担的事情。”作为一名基层 吕永煌是东风本田总装2 共产党员，吴振国的身上有一 ▲东风本田总装生产线上 科保全班班长，也是一名基层 股干事的狠劲。 排满正在组装的新车 党员。记者见到他时，他正在 通过一段时间的琢磨，吴 ▲ 东风本田总 总装线上仔细巡视设备的运行 振国调整了发动机托盘的定位 装2科主题 情况。 点选择，改变了发动机的支撑 演讲比赛 “做在前面，预防为主”，这 方式，不仅提高了发动机安装 是东风本田的干事文化。在这 的精度，还简化了作业员的作 一文化的熏陶下，吕永煌逐渐 业步骤。总装2科底盘班班长 养成了一个习惯，每天一上班 杨帅兴奋地告诉记者：“现在我 就到总装线上走一遍，查找设 们只需要摁一下上装开关，发 备运行的薄弱点。 动机就能自动且精准地安装到 2016年，为了满足持续增 发动机舱，劳动强度得以大幅 长的市场需求，东风本田决定 下降。”