分等加权模型在企业评选优秀QC小组中的应用.pdfVIP

技术经济与管理研究2005年第5期 ResearchN0．52005 Tech删nornicsM{瑚gernent 分等加权模型在企业评选优秀QC小组中的应用 兰州商学院工商管理学院黄 怡 世纪，随着经济的全球化与竞争，企业要生存发展，必须加强质量管理与持续改进，Qc小组责 无旁贷。然而，目前有些企业在对其管理中还存在许多问题，使一些Qc小组活动走形式，积 极性不高，影响了其发展。应如何加强对QC小组管理，充分发挥作用，是目前急待解决的问 题。本文针对在评价激励机制中如何合理评选优秀Qc小组的问题，应用分等加权模型进行了 探讨。 [关键词】分等加权模型；优秀Qc小组；激励机制 因素干扰，把实际上是不合格的小组评为优秀小组，就会使小 1 合理评选优秀QC小组 组成员失去干劲，中断活动。3．是否能合理地评选，是成果 的意义 发布会开得成功与否的重要标志之一。如果把不合格的小组评 目前，企业中优秀的Qc小组一般是在Qc小组成果发布为优秀小组，那么就失去了成果发布会的本质的意义。 会上评选出来的。在发布会上，QC小组成果发表人进行讲演 2 目前大多企业的评价办法及存在的问题 与答辩后，由评委依据某一标准打分，从而评选出不同等级的 QC小组。在企业中合理评选优秀的Qc小组有着重要的现实 ·实践中，在成果发布会上对QC小组的评选一般是由企业 意义，具体表现在：1．只有合理评选，才能把真正过硬的Qc 领导、专职人员、外聘专家、上级部门有关人员和职工代表组 小组选出来，树立好的榜样，确实达到成果发布会“鼓励先 成的评委小组根据Qc小组发布成果的情况，当场打分来做 进，鞭策后进”的目的。2．只有合理评选，才能使小组成员 出。评价的标准一般多采用百分制评分法。例如，目前一般企 心态达到平衡，对今后工作充满信心，推动Qc小组持续、稳 业评选优秀Qc小组的标准主要内容包括： 定地向前发展。如果是由于评判标准制订得不合理或一些人为 (3)构造拉格朗日函数以便求效用的最大值一般 条件： 获得的收入退休前全部花掉，这必然导致该人老年无 L(Co，C。，r)=U(G)+入U(C。)+r(1一G—C。)法生存，这种情况在现实生活中也很难找到。当0 分别对G，C。求偏导得到： aL(C0，Cl，r)／aC0=aU(C0，C1)／aC0一r=0(1) 平均分配消费，年轻时消费数额大，这就可能导致用 aL(C0，C1，r)／aCl=aU(CO，C1)／aCl一r=0(2) 于老年的生活费用无法满足晚年基本生活需要，导致 由(1)和(2)得到： 老年贫困，现实的社会证明这种类型的人占多数。 7 、“(3) 丑缓掣—哚掣：入一“ a【]0 瓮1 通过以上的模型分析，我们可以得出，在个人短 视占多数的社会里，政府强制介入公共养老保险计划 即：器黜=1A