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学术 煤矿机电设备维修管理模式探究 兖矿集团鲍店煤矿皮带工区一尚延廷 兖矿集团鲍店煤矿煤质发运科 一吕娜 摘 要 ： 随着我国煤矿生产逐步进入到机械化时代 ，越来越多的煤矿机电设备被弓l入到煤炭生产中去。为了能够保证煤矿生产的稳定运行 ，必须要 保证煤矿机电设备运转安全可靠 ，这就要求me--机电设备维修必须实行有效管理。本文通过分析目 提出了实施预期 性维修管理模式的改善措施和方法 ，并分析了管理模式的发展趋势。 1．煤矿机 电设备维修管理模式介绍 大型煤矿企业改革转型发展 的一个重要发展需 故障的位置 ，维修人员应该敢于创新与改革 ， 1．1．应时性维修模式： 求。 实现对设备的改造，从而实现煤矿机 电设备 的 应时性维修模式即事后维修，就是当煤矿 2．实施 煤矿机 电设备预期性维修管理的 优化运行；第三 ，对一些煤炭生产中关键的设 机 电设备出现故障 以后再进行维修 ，这一模式 措施 备和容易危及人身安全 的设备，从结构上作局 对 故障排除存在滞后性，～旦出现故障，有时 2．1．提 高维修管理人 员专业水平 和综合 部调整和改进 ，增加新 的零件和安全装置，使 会使得整个生产停滞。由于这种维修模式不能 素质 设备功能更加完善。通过机电设备更新改造 ， 够满足 日益增长 的生产需求 ，因而这种煤矿机 煤矿机电设备维修管理人员的专业水平和 加大设备的投人 ，提高设备的技术先进性以及 电设备维修模式 已经不被采用。 综合素质是设备预期性维修管理的基础 ，机电 设备运行安全可靠性。不断提高技术成果的转 1．2．计划性维修管理模式 ： 设备一旦 出现故障，其最终解决方式还必须 由 化率 ，推进零缺陷管理的进程。进而实现煤矿 计划性维修管理模式主要是指为了提高煤 人来完成设备的修理和维护，设备才能按照人 机电设备维修管理的创新化发展。 矿机 电设备运行 的稳定性 ，设备维修人员有计 工设定的既定程序来进行 自我修复，因此维修 3．煤矿机 电设备维修管理模式的发展趋 划有 目的地对煤矿机电设备进行定期的维护与 人员的技术水平、综合素质和工作态度等 因素 势 保养。计划性维修管理模式一方面可 以延长煤 会对设备维修产生主导性的影响 。煤炭企业要 随着煤炭企业的快速转型和发展 ，以可靠 矿机电设备的使用周期和整体寿命 ，同时在维 加强对企业内部设备维修人员的技术培训 以及 性为中心的维修管理模式 已经逐渐 出现，这种 护和保养的过程中也能够较为及时地发现机 电 维修理念的培训。只有不断加强员工的技术素 管理模式是预期性维修管理模式的进一步完善 设备存在的缺陷 ，进而实现 了机 电设备维修管 养，才能够在机 电设备维修管理工作中进行改 和发展。它采用计算机辅助维修技术 ，对机 电 理 的及时性，有效地保障机 电设备运行的可靠 革和创新 ，进而才能够保障煤矿机电没备运行 设备的故障原因、故障模式、故障影响和故障 性 ，减少因为机 电设备突发性事故对煤矿生产 的稳定性 。同时，企业内部应该制定相应 的煤 预防等方面综合考虑 ，通过使用维修计划软件 所造成的经济损失 。目前 ，计划性维修管理模 矿机电设备维修保养制度，促使维修管理工作 对设备的运行状况进 行跟踪记录并加 以分析， 式在我国多数煤矿企业内部得到推广和应用， 形成一定的秩序性 。 从而制定出维修计划 ，并 自动提示所需要的维 很 多企业都制定 了相应的计划性维修管理的标 2．2．建立预期性 设备维修管理体 系和制 修事宜。这种维修方法对提高设备的可靠性， 准 ，并具有比较详细的机 电设备维修管理指导 度